PENETAPAN STRATEGI PEMASARAN YANG TEPAT GUNA MERAIH PANGSA PASAR PADA PERUSAHAAN KULIT PT.KEBALEN TIMUR MALANG
| Main Author: | Ronald Adi Saputra, Mirza |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2006
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://eprints.umm.ac.id/13191/1/PENETAPAN_STRATEGI_PEMASARAN_YANG_TEPAT_GUNA_MERAIH_PANGSA_PASAR_PADA_PERUSAHAAN_KULIT_PT.pdf http://eprints.umm.ac.id/13191/ |
| ctrlnum |
13191 |
|---|---|
| fullrecord |
<?xml version="1.0"?>
<dc schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd"><relation>http://eprints.umm.ac.id/13191/</relation><title>PENETAPAN STRATEGI PEMASARAN YANG TEPAT GUNA MERAIH 
PANGSA PASAR PADA PERUSAHAAN KULIT PT.KEBALEN TIMUR 
MALANG</title><creator>Ronald Adi Saputra, Mirza</creator><subject>HD28 Management. Industrial Management</subject><description>Penelitian bertempat di perusahaan kulit PT. Kebalen Timur Malang. Perusahaan ini mengolah 
kulit mentah menjadi kulit jadi uyang siap dipasarkan kembali pada perusahaan –perusahaan 
pengolah kulit jadi, seperti perusahaan tas, sepatu, ikat pinggang dan lain-lain. Penelitian ini 
bertujuan untuk menetapkan strategi apa yang sesuai dengan kondisi yang tengah dihadapi oleh 
PT. Kebalen Timur saat ini. Penelitian ini bersifat deskriptif analisis. Penelitian ini bertujuan 
mengetahui strategi apa yang tepat untuk digunakan oleh perusahaan saat ini. 
Penelitian ini tidak menguji hipotesis atau tidak menguji hipotesis, melainkan hanya 
mendeskribsikan data-data yang dikumpulkan kemudian menganalisi dan mengambil 
kesimpulannya. Penelitian ini menggunakan alat analisis SWOT, yaitu alat analisis yang berguna 
untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang serta ancaman yang dihadapi 
perusahaan.Setelah meneliti menggunakan alat analisi SWOT, peneliti lalu memberikan skor 
(analisi IFAS dan EFAS) kepada analsis SWOT 
Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa, PT. Kebalen Timur memiliki kekuatan pada produk, 
pelayanan, harga yang terjangaku, biaya bahan baku yang rendah dan teknologi yang memadai. 
Sperti halnya pada perusahaan lain, PT. Kebalaen Timur juga memiliki kelemahan, yaitu 
promosi, jumlah tenaga kerja, variasi produk, daerah pemasaran dan tenaga ahli masih kurang. 
Sedangkan peluang yang ada ialah pertumbuhan penduduk tinggi, potensi pasar dan harga stabil. 
Ancaman yang ada anatra lain, persaingan semakin kuat, kondisi ekonomi kurang stabil, 
kenaikan harga BBM, letak pabrik didaerah pemukiman, kecurangan yang dilakukan oleh oknum 
pemerintah daerah. 
Menghadapi kondisi internal dan eksternal perusahaan yang kurang stabil, strategi yang tepat 
untuk diterapkan ialah startegi diferensiasi dan diversifikasi produk. PT. Kebalen Timur harus 
memiliki perbedaan dalam hal prduk, layanan dan personil. Guna mencapai tujuan dan misi 
perusahaa, maka diperlukan kerjasama yang berkesinambungan antara pimpinan dan karyawan. </description><date>2006</date><type>Thesis:Thesis</type><type>PeerReview:NonPeerReviewed</type><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://eprints.umm.ac.id/13191/1/PENETAPAN_STRATEGI_PEMASARAN_YANG_TEPAT_GUNA_MERAIH_PANGSA_PASAR_PADA_PERUSAHAAN_KULIT_PT.pdf</identifier><identifier> Ronald Adi Saputra, Mirza (2006) PENETAPAN STRATEGI PEMASARAN YANG TEPAT GUNA MERAIH PANGSA PASAR PADA PERUSAHAAN KULIT PT.KEBALEN TIMUR MALANG. Other thesis, University of Muhammadiyah Malang. </identifier><recordID>13191</recordID></dc>
|
| language |
eng |
| format |
Thesis:Thesis Thesis PeerReview:NonPeerReviewed PeerReview Book:Book Book |
| author |
Ronald Adi Saputra, Mirza |
| title |
PENETAPAN STRATEGI PEMASARAN YANG TEPAT GUNA MERAIH
PANGSA PASAR PADA PERUSAHAAN KULIT PT.KEBALEN TIMUR
MALANG |
| publishDate |
2006 |
| topic |
HD28 Management. Industrial Management |
| url |
http://eprints.umm.ac.id/13191/1/PENETAPAN_STRATEGI_PEMASARAN_YANG_TEPAT_GUNA_MERAIH_PANGSA_PASAR_PADA_PERUSAHAAN_KULIT_PT.pdf http://eprints.umm.ac.id/13191/ |
| contents |
Penelitian bertempat di perusahaan kulit PT. Kebalen Timur Malang. Perusahaan ini mengolah
kulit mentah menjadi kulit jadi uyang siap dipasarkan kembali pada perusahaan –perusahaan
pengolah kulit jadi, seperti perusahaan tas, sepatu, ikat pinggang dan lain-lain. Penelitian ini
bertujuan untuk menetapkan strategi apa yang sesuai dengan kondisi yang tengah dihadapi oleh
PT. Kebalen Timur saat ini. Penelitian ini bersifat deskriptif analisis. Penelitian ini bertujuan
mengetahui strategi apa yang tepat untuk digunakan oleh perusahaan saat ini.
Penelitian ini tidak menguji hipotesis atau tidak menguji hipotesis, melainkan hanya
mendeskribsikan data-data yang dikumpulkan kemudian menganalisi dan mengambil
kesimpulannya. Penelitian ini menggunakan alat analisis SWOT, yaitu alat analisis yang berguna
untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang serta ancaman yang dihadapi
perusahaan.Setelah meneliti menggunakan alat analisi SWOT, peneliti lalu memberikan skor
(analisi IFAS dan EFAS) kepada analsis SWOT
Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa, PT. Kebalen Timur memiliki kekuatan pada produk,
pelayanan, harga yang terjangaku, biaya bahan baku yang rendah dan teknologi yang memadai.
Sperti halnya pada perusahaan lain, PT. Kebalaen Timur juga memiliki kelemahan, yaitu
promosi, jumlah tenaga kerja, variasi produk, daerah pemasaran dan tenaga ahli masih kurang.
Sedangkan peluang yang ada ialah pertumbuhan penduduk tinggi, potensi pasar dan harga stabil.
Ancaman yang ada anatra lain, persaingan semakin kuat, kondisi ekonomi kurang stabil,
kenaikan harga BBM, letak pabrik didaerah pemukiman, kecurangan yang dilakukan oleh oknum
pemerintah daerah.
Menghadapi kondisi internal dan eksternal perusahaan yang kurang stabil, strategi yang tepat
untuk diterapkan ialah startegi diferensiasi dan diversifikasi produk. PT. Kebalen Timur harus
memiliki perbedaan dalam hal prduk, layanan dan personil. Guna mencapai tujuan dan misi
perusahaa, maka diperlukan kerjasama yang berkesinambungan antara pimpinan dan karyawan. |
| id |
IOS4109.13191 |
| institution |
Universitas Muhammadiyah Malang |
| institution_id |
136 |
| institution_type |
library:university library |
| library |
Perpustakaan Universitas Muhammadiyah Malang |
| library_id |
546 |
| collection |
UMM Institutional Repository |
| repository_id |
4109 |
| city |
MALANG |
| province |
JAWA TIMUR |
| repoId |
IOS4109 |
| first_indexed |
2017-03-21T02:42:42Z |
| last_indexed |
2017-03-21T02:42:42Z |
| recordtype |
dc |
| _version_ |
1675924209355718656 |
| score |
17.538404 |