Daftar Isi:
  • Monitoring (pemantauan) dan evaluasi kinerja merupakan kegiatan yang secara berkala dilakukan oleh berbagai organisasi, salah satunya pada Fakultas Sains dan Teknologi UIN Suska Riau. Namun kegiatan tersebut tidak diiringi dengan penggunaan sistem pengukuran kinerja yang dapat mengukur kinerja secara komprehensif dan dapat menghubungkan antara kinerja dengan strategi. Pada penelitian ini dilakukan pengembangan sistem dash board yang dapat membantu dalam proses monitoring dan evaluasi kinerja strategi yang dikembangkan berdasarkan penggabungan antara sistem pengukuran kinerja balanced score card untuk memodelkan struktur kartuskor dari organisasi, metode Analytical Hierarcy Process (AHP) untuk menentukan bobot prioritas, metode Objective Matrix (OMAX) untuk menetukan skor kinerja,dan Business Intelligence (BI) dashboard untuk menyajikan hasil pengukuran kinerja agar lebih mudah dipahami. Hasil dari penelitian ini didapatkan bahwasistem dashboard untuk monitoring kinerja dan evaluasi strategi ini dapat membantu manajemen dalam mengukur dan memantau pelaksanaan dari strategi serta dapat membantu dalam proses evaluasi kinerja berdasarkan hasil pengukuran kinerja yang dihasilkan oleh sistem. Kata Kunci: Analytical Hierarcy Process (AHP), Balanced Scorecard, Business Intelligence (BI),Dashboard, Objective Matrix (OMAX)