Penerapan Metode Failure Mode And Effects Analysis Pada Sistem Informasi Manajemen Risiko Proyek Pt. Deltra Wijaya Konsultan
Daftar Isi:
- PT. DELTRA WIJAYA KONSULTAN merupakan sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang konstruksi. Perusahaan ini didirikan pada tahun 2003 yang awalnya bernama studio cikaso, pershaan telah menangani berbagai proyek konstruksi di wilayah Bandung maupun di luar bandung terutama proyek pemerintah. Perusahaan memiliki permasalahan dalam pengelolaan risiko proyek sehingga Penanggung Jawab Operasional kesulitan dalam menentukan tingkat kepentingan risiko dan tidak mengetahui dampak risiko tersebut tinggi atau rendah bagi proyek. Permasalahan selanjutnya yaitu Penanggung Jawab Operasional kesulitan dalam perencanaan penanganan risiko terjadi ketidaksesuian antara anggaran biaya proyek dari yang direncanakan dengan yang berlangsung. Solusi dari permasalahan pengelolaan risiko menggunakan metode Failure Modes and Effects Analysis (FMEA) untuk menentukan tingkat kepentingan risiko dan metode Expected Monetery Value (EMV) untuk menentukan biaya risiko. Berdasarkan permasalahan diatas, dibutuhkan sistem informasi manajemen risiko proyek di PT. DELTRA WIJAYA KONSULTAN untuk membantu Penanggung Jawab Operasional dalam menentukan tingkat kepentingan risiko dan menentukan biaya risiko. Berdasarkan hasil pengujian dapat ditarik kesimpulan sistem manajemen risiko proyek ini dapat membantu Penanggung Jawab Operasional dalam menentukan tingkat kepentingan risiko dan menentukan biaya risiko.