analisis pengaruh job redesign dan job satisfaction terhadap employee performance: telaah pada karyawan pt perusahaan gas negara tbk
| Main Author: | Watani, Salsabella Kanzu |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2018
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://kc.umn.ac.id/6462/1/BAB%20I.pdf http://kc.umn.ac.id/6462/2/HALAMAN%20AWAL.pdf http://kc.umn.ac.id/6462/3/BAB%20II.pdf http://kc.umn.ac.id/6462/4/BAB%20III.pdf http://kc.umn.ac.id/6462/4/BAB%20V.pdf http://kc.umn.ac.id/6462/5/DAFTAR%20PUSTAKA.pdf http://kc.umn.ac.id/6462/5/BAB%20IV.pdf http://kc.umn.ac.id/6462/6/LAMPIRAN.pdf http://kc.umn.ac.id/6462/ |
Daftar Isi:
- Pemerintah Indonesia terus berupaya meningkatkan perekonomian di Indonesia, salah satu cara ialah memajukan industri gas di Indonesia dengan bekerja sama dengan PT Perusahaan Gas Negara Tbk yang merupakan perusahaan nasional Indonesia terbesar di bidang transportasi dan distribusi gas bumi. Dengan mendukung tujuan pemerintah, PT Perusahaan Gas Negara Tbk sudah seharusnya memperhatikan employee performance perusahaan agar target dan tujuan dapat tercapai. Oleh karena itu, penelitian ini membahas tentang pengaruh job redesign dan job satisfaction terhadap employee performance. Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui pengaruh dari job redesign dan job satisfaction terhadap employee performance. Penelitian ini menggunakan data primer yang diperoleh dari penyebaran kuesioner kepada 119 responden. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan metode nonprobability sampling, dan dengan teknik judgemental sampling. Data yang diperoleh dalam penelitian ini diolah menggunakan aplikasi IBM SPSS (statistical package for the social sciences) versi 24. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif job redesign terhadap employee performance dengan hasil uji yang menunjukkan nilai sig. 0.000 dan t hitung 4.056 > tabel 1.658. Terdapat pengaruh positif job satisfaction terhadap employee performance dengan hasil uji yang menunjukkan nilai sig. 0.000 dan t hitung 7.004 > t tabel 1.658. Terdapat pula pengaruh positif dari job redesign dan job satisfaction secara bersamaan terhadap employee performance dengan nilai sig. 0.000 dan f hitung 101.405 > f tabel 3.07.