Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Komunikasi Kepala Desa Terhadap Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Desa Taikako Kecamatan Sikakap Kabupaten Kepulauan Mentawai
| Main Author: | Lista, Nurhayati. S |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
, 2014
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/11175/1/09090137%20LISTA%20NURHAYATI.%20S.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/11175/2/ABSTRAK.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/11175/3/BAB%20V.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/11175/4/DAFTAR%20PUSTAKA.pdf http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/11175/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis : 1) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Taikako Terhadap Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Desa Taikako Kecamatan Sikakap Kabupaten Kepulauan Mentawai, 2) Pengaruh Komunikasi Kepala Desa Taikako Terhadap Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Desa Taikako Kecamatan Sikakap Kabupaten Kepulauan Mentawai, 3) Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan komunikasi Kepala Desa Taikako secara bersama-sama Terhadap Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Desa Taikako Kecamatan Sikakap Kabupaten Kepulauan Mentawai. Waktu penelitian ini dilakukan pada bulan September 2014. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif asosiatif. Populasi penelitian ini adalah kepala keluarga yang bertempat tinggal di Desa Taikako sebanyak 226 KK. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini berdasarkan rumus Slovin 100 KK. Teknik analisis data yang dilakukan adalah analisis deskriptif dan analisis induktif, yaitu uji likelihood,uji ramsey, uji normalitas, uji multikoleniaritas, uji heteroskedastisitas, uji autokorelasi dan analisis regresi berganda dengan bantuan program SPSS versi 16.0. Berdasarkan hasil penelitian, maka Gaya kepemimpinan secara parsial berpangaruh negatif terhadap partisipasi yang dilihat dari nilai thitung sebesar 2,958 > ttabel sebesar 1,657 dengan signifikansi 0,004 < 0,05. Artinya semakin rendah Gaya kepemimpinan maka semakin tinggi pula partisipasi masyarakat dan sebaliknya, komunikasi secara parsial berpengaruh positif terhadap partisipasi yang dilihat dari nilai thitung sebesar 9,908 > ttabel sebesar 1,657 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Artinya semakin tinggi komunikasi maka semakin tinggi pula partisipasi dan sebaliknya, Gaya kepemimpinan dan komunikasi secara bersama-sama berpengaruh positif terhadap partisipasi yang dilihat dari nilai Fhitung sebesar 50.932> Ftabel sebesar 3,07 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Artinya semakin tinggi Gaya kepemimpinan dan komunikasi maka Persepsi atas partisipasi semakin tinggi juga dan sebaliknya. Adapun besarnya kontribusi yang diberikan variabel X terhadap variabel Y adalah sebesar 78,2%. Sedangkan sisanya 21,8% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.