Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Yang Dimediasi Oleh Etos Kerja Dan Keterlibatan Kerja Karyawan (Studi pada PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Cabang Kediri, Jawa Timur)
| Main Authors: | Rohi, Sapta Parestu, Prof. Dr. Achmad Sudiro, SE.ME., Dodi C. Irawanto, SE., M.Com., Ph.D. |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2018
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/id/eprint/194004/1/FULL%20PDF_compressed.pdf http://repository.ub.ac.id/id/eprint/194004/ |
Daftar Isi:
- Sapta Parestu Rohi: Program Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya, 2018. Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Yang Dimediasi Oleh Etos Kerja Dan Keterlibatan Kerja Karyawan(Studi pada PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk.Cabang Kediri, Jawa Timur), Ketua Pembimbing: Prof. Dr. Achmad Sudiro, SE., ME, Anggota: Dodi C. Irawanto,SE., M.Com., Ph.D. Penelitian ini bertujuan untuk Mengetahui pengaruh Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Yang Dimediasi Oleh Etos Kerja Dan Keterlibatan Kerja Karyawan (Studi pada PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Cabang Kediri, Jawa Timur). Sampel dalam penelitian ini sebanyak 115 responden.Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif explanatori dan pengumpulan data dengan metode sensus.Data dikumpulkan dengan menggunakan kuisioner dengan skala Likert 1-5. Teknik analisa data menggunakan model structural (SEM) Partial Least Square (PLS) bantuan program Smarth PLS 3.2.7.Hasil temuan dalam peniltian ini dapat disimpulkan bahwa 1). Budaya organisaasi berpengaruh langsung terhadap Kinerja karyawan. Hal ini berarti bahwa budaya organisasi yang mempunyai ciri inovasi pengambilan resiko, perhatian detail, orientasi pada hasil, orentasi pada manusia, orentasi pada team, kegresifan dan stabilitas dapat meningkatkan Kinerja PT BNI cabang Kediri. 2). Budaya organisaasi berpengaruh langsung terhadap etos kerja. 3). Budaya organisaasi berpengaruh langsung terhadap keterlibatan kerja. Dengan demikian Karyawan yang memiliki tingkat keterlibatan kerja yang tinggi sangat memihak dan benar-benar peduli dengan bidang pekerjaan yang di lakukan. 4). Etos kerja berpengaruh langsung terhadap Kinerja PT BNI cabang Kediri. 5). Keterlibatan kerja berpengaruh langsung terhadap Kinerja PT BNI cabang Kediri. 6). Budaya oraganiasi berpengaruh terhadap kinerja melalui etos kerja. Hasil ini menunjukkan bahwa karayawan dengan budaya organisasi yang kuat serta etos kerja yang tinggi mampu meningkatkan kinerja pada PT BNI cabang Kediri. 7). Budaya oraganiasi berpengaruh terhadap kinerja melalui keterlibatan kerja. Hasil ini menunjukkan bahwa karayawan dengan budaya organisasi yang kuat serta keterlibatan kerja yang tinggi mampu meningkatkan kinerja pada PT BNI cabang Kediri.