Pengaruh Manajemen Perubahan Terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi pada Karyawan Tetap Kantor Perwakilan Bank Indonesia Banten)
| Main Author: | Mahendra, Naurah Anandya |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed |
| Terbitan: |
, 2019
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/172257/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh manajemen perubahan tehadap motivasi kerja karyawan, mengetahui dan mejelaskan pengaruh motivasi kerja karyawan terhadap kinerja karyawan, mengetahui dan menjelaskan pengaruh manajemen perubahan terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening. Jenis penelitian ini merupakan explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan Kantor Perwakilan Bank Indonesia Banten yang berjumlah 42 karyawan. Teknik pengambilan sampel dengan menggunakan teknik total sampling atau sampel jenuh dengan sampel penelitian sejumlah populasi yaitu 42 karyawan Kantor Perwakilan Bank Indonesia Banten. Sumber data diperoleh dari data primer dengan menyebar kuesioner dan data sekunder dengan dokumentasi. Penelitian ini menggunakan analisis jalur (Path Analysis) dengan bantuan software SPSS24.0 Hasil penelitian ini menunjukkan manajemen perubahan berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja karyawan dengan nilai koefisien jalur sebesar 0,516 dan signifikan t 0,000. Motivasi kerja karyawan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien jalur sebesar 0,124 dan signifikan t 0,001. Manajemen perubahan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien jalur sebesar 0,181 dan signifikan t 0,024. Motivasi kerja tidak memediasi manajemen perubahan terhadap kinerja karyawan dengan nilai pengaruh langsung yang lebih besar dari pengaruh tidak langsungnya.