The Effect of Interpersonal Leadership on Employee Engagement Through Organizational Identification as the Intervening Variable (Survey on Employee of PT Bank Mandiri Persero Tbk. Medan City)
| Main Author: | Zuniga, Nasya |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2018
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/162423/1/Nasya%20Zuniga.pdf http://repository.ub.ac.id/162423/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk (1) menjelaskan pengaruh Interpersonal Leaderhip terhadap Organizational Identification, (2) menjelaskan pengaruh Organizational Identification terhadap Employee Engagement, dan (3) menjelaskan pengaruh Interpersonal Leaderhip terhadap Employee Engagement melalui Organizational Identification sebagai variabel intervening. Jenis penelitian ini adalah eksplanatori (explanatory research) dengan pendekatan kuantitatif. Variabel pada penelitian ini terdiri dari Interpersonal Leadership, Organizational Identification, dan Employee Engagement. Kriteria populasi dalam penelitian ini adalah karyawan yang memiliki pemimpin atau karyawan yang jabatannya berada di atas karyawan tersebut dan berada di Kota Medan pada saat dilakukannya penelitian. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling dan metode pengumpulan data melalui kuesioner secara tidak langsung (online) kepada 77 responden yang sesuai dengan kriteria populasi. Analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis jalur (path analysis). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Interpersonal Leadership berpengaruh secara signifikan terhadap Organizational Identification, Organizational Identification memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Employee Engagement, dan Interpersonal Leadership berpengaruh signifikan terhadap Employee Engagement melalui Organizational Identification sebagai variabel intervening. Berdasarkan hasil penelitian, sebaiknya perusahaan Bank Mandiri dapat meningkatkan kegiatan yang meningkatkan kesadaran akan pentingnya peran seorang pemimpin yang mempunyai interpersonal dan juga organizational identification. Selain itu perlu adanya peningkatan pada pemimpin-pemimpin di perusahaan untuk meningkatkan employee engagement.