Lingkungan Bisnis, Budaya Organisasi: Peranannya terhadap Strategi Bisnis dan Kinerja Organisasi (Studi pada Bank Umum Syariah di Jawa Timur)
| Main Author: | Purwanto, Arief |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed |
| Terbitan: |
, 2012
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/161190/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan membuktikan secara empiris peran lingkungan binis, budaya oganisasi dalam menghasilkan ketepatan strategi bisnis dan meningkatkan kinerja organisasi Bank Umum Syariah (BUS). Secara teoritis hasil penelitian ini diharapkan dapat memperkaya dan melengkapi khasanah ilmu pengetahuan dibidang manajemen strategik, sehingga dapat bermanfaat bagi para akademisi dan praktisi. Penelitian ini merupakan penelitian eksplanatif yang menguji dan menjelaskan variabel-variabel penelitian secara cross-sectional . Pendekatan kuantitatif digunakan sebagai metode analisis utama yang didukung dengan pendekatan kualitatif. Populasi penelitian adalah seluruh kantor cabang BUS yang berada di Jawa Timur, yaitu sebanyak 34 kantor cabang. Keseluruhan kantor cabang BUS di Jawa Timur dijadikan sampel, dengan demikian penelitian ini merupakan jenis penelitian sensus dan dianalisis menggunakan Partial Least Square (PLS) dengan software SmartPLS. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Lingkungan Bisnis tidak memberikan dampak yang berarti terhadap perbaikan kinerja organisasi secara langsung, melainkan memperkuat peningkatkan kinerja organisasi secara tidak langsung melalui strategi bisnis sebagai variabel mediasi. (2) Lingkungan bisnis yang dimediasi oleh budaya organisasi mendukung terhadap perbaikan strategi bisnis. (3) Lingkungan bisnis berperanan langsung terhadap penguatan budaya organisasi dan perbaikan strategi bisnis, tetapi secara tidak langsung melalui budaya organisasi tidak mendorong terjadinya peningkatan kinerja organisasi. (4) Budaya organisasi yang menguat mempunyai peranan penting terhadap perbaikan strategi bisnis, tetapi secara langsung budaya organisasi kurang memiliki dampak dalam perbaikan kinerja organisasi (5) Pemahaman budaya organisasi yang menguat, mengakibatkan peningkatan kinerja organisasi secara tidak langsung melalui strategi bisnis sebagai variabel mediasi. (6) Strategi bisnis yang tepat mengakibatkan peningkatan kinerja organisasi.