Penilaian Kinerja Karyawan Bagian Personalia Berdasarkan Kompetensi dengan Menggunakan Metode Analytic Network Process (ANP) dan Rating Scale (Studi Kasus Di PG Pesantren Baru-Kediri)
Main Author: | Sylvia, Teny |
---|---|
Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
Bahasa: | eng |
Terbitan: |
, 2013
|
Subjects: | |
Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/149286/1/COVER.pdf http://repository.ub.ac.id/149286/2/ISI_SKRIPSI.pdf http://repository.ub.ac.id/149286/3/BAGIAN_AWAL.pdf http://repository.ub.ac.id/149286/ |
Daftar Isi:
- PG Pesantren Baru adalah salah satu perusahaan yang memiliki jumlah sumber daya manusia yang banyak yaitu berjumlah 1.215 karyawan pada musim giling bulan Juni 2012. Dengan jumlah karyawan yang banyak dibutuhkan tenaga kerja bagian personalia yang memiliki kinerja baik sehingga dapat mengelola karyawan yang ada di perusahaan dengan baik. Oleh karena itu, diperlukan penilaian kinerja karyawan bagian personalia. Selama ini, penilaian kinerja karyawan bagian personalia yang dilakukan oleh PG Pesantren Baru belum cukup optimal dikarenakan belum adanya bobot untuk setiap kriteria penilaian. Tujuan penelitian ini adalah untuk mendapatkan bobot kriteria kinerja karyawan berdasarkan kompetensi dengan menggunakan metode ANP dan mendapatkan hasil penilaian kinerja karyawan dengan menggunakan rating scale. Analytic Network Process (ANP) merupakan metode yang digunakan dalam penelitian ini. Pada penilaian kinerja karyawan banyak kriteria yang tidak dapat distrukturkan karena melibatkan interaksi dan ketergantungan antar elemen maka digunakan metode ANP. Adapun kriteria kompetensi kinerja karyawan yang telah ditetapkan perusahaan meliputi keterampilan teknis, kepribadian/penampilan, keterampilan mengurus tugas, dan hubungan kerja. Selanjutnya, penilaian kinerja karyawan akan dilakukan dengan menggunakan rating scale. Metode rating scale memiliki beberapa kelebihan antara lain: tidak mahal, mudah dilaksanakan, dan dapat diterapkan pada karyawan yang jumlahnya banyak. Dengan menggunakan metode ANP dan rating scale, kinerja karyawan diharapkan dapat dinilai secara optimal sesuai dengan kriterianya. Sistem penilaian kinerja karyawan berdasarkan kompetensi di PG Pesantren Baru Kediri adalah penilaian yang dilakukan oleh responden ahli terhadap tenaga kerja bagian personalia berdasarkan tingkat kepentingan kriteria kompetensi. Setelah melakukan pengolahan data, diperoleh bahwa data yang berasal dari pengisian kuesioner oleh responden ahli dinyatakan konsisten. Hal ini dikarenakan semua nilai rasio konsistensi (CR) dari perbadingan berpasangannya adalah kurang dari sama dengan 0,1 (≤ 0,1).