Cover Image

Strategi pengadaan [procurement] bahan baku pakan konsentrat di Koperasi "SAE" Kecamatan Pujon Kabupaten Malang

Main Author: SusatyoWahyuJatmiko
Format: Thesis NonPeerReviewed Book
Bahasa: eng
Terbitan: , 2008
Subjects:
636 Animal husbandry
Online Access: http://repository.ub.ac.id/136309/1/050800983.pdf
http://repository.ub.ac.id/136309/
ctrlnum 136309
fullrecord <?xml version="1.0"?> <dc schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd"><relation>http://repository.ub.ac.id/136309/</relation><title>Strategi pengadaan [procurement] bahan baku pakan konsentrat di Koperasi "SAE" Kecamatan Pujon Kabupaten Malang</title><creator>SusatyoWahyuJatmiko</creator><subject>636 Animal husbandry</subject><description>Penelitian dilaksanakan di wilayah kerja Koperasi &#x201C;SAE&#x201D; Kecamatan Pujon Kabupaten Malang pada bulan Agustus sampai September 2007. Tujuan dari penelitian adalah menganalisis lingkungan internal dan eksternal Koperasi &#x201C;SAE&#x201D;, berkaitan dengan kegiatan pengadaan (procurement) bahan baku pakan konsentrat serta menganalisis strategi pengadaan (procurement) bahan baku pakan konsentrat di Koperasi &#x201C;SAE&#x201D;. Data yang yang diperoleh dianalisis secara deskriptif dan kuantitatif serta menggunakan analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Internal Strategic Faktor Analysis Sumarry (IFAS) pada table IFAS total skor sebesar 2,06 dimana sub total kekuatan sebesar 2,28 dan sub total kelemahan sebesar 0,22. Hal ini berarti bahwa kekuatan atau keunggulan yang dimiliki Koperasi &#x201C;SAE&#x201D; melebihi kelemahan yang ada. Sedangkan berdasarkan Ekternal Strategic Factor Analysis Summary (EFAS) dapat diketahui bahwa peluang yang dimiliki Koperasi &#x201C;SAE&#x201D; yaitu sebesar 2,10 dan ancaman sebesar -0,35, sehingga peluang yang dimiliki Koperasi &#x201C;SAE&#x201D; lebih besar dibandingkan ancaman yang ada. Kesimpulan yang dapat diambil dari hasil penelitian adalah Analisis lingkungan internal dan eksternal yang dilakukan oleh Kop. SAE menunjukkan hasil yang baik. Hal tersebut diketahui dari hasil total skor kekuatan (strenghs) dan peluang (opportunities) yaitu sebesar 4,38. Strategi yang tepat yang perlu dilakukan oleh Kop. SAE yaitu mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif (Growth Oriented Strategy). Pihak Koperasi &#x201C;SAE&#x201D; disarankan untuk meningkatkan pengawasan dan kontrol kualitas terhadap pengadaan bahan baku yang bercampur benda keras sehingga dapat mengganggu kelancaran proses produksi, dan menjaga kontinyuitas pengadaan bahan pakan untuk mengantisipasi melambungnya harga bahan pakan akibat kelangkaan dipasaran.</description><date>2008-03-25</date><type>Thesis:Thesis</type><type>PeerReview:NonPeerReviewed</type><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://repository.ub.ac.id/136309/1/050800983.pdf</identifier><identifier> SusatyoWahyuJatmiko (2008) Strategi pengadaan [procurement] bahan baku pakan konsentrat di Koperasi "SAE" Kecamatan Pujon Kabupaten Malang. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya. </identifier><relation>SKR/FPT/2008/39/050800983</relation><recordID>136309</recordID></dc>
language eng
format Thesis:Thesis
Thesis
PeerReview:NonPeerReviewed
PeerReview
Book:Book
Book
author SusatyoWahyuJatmiko
title Strategi pengadaan [procurement] bahan baku pakan konsentrat di Koperasi "SAE" Kecamatan Pujon Kabupaten Malang
publishDate 2008
topic 636 Animal husbandry
url http://repository.ub.ac.id/136309/1/050800983.pdf
http://repository.ub.ac.id/136309/
contents Penelitian dilaksanakan di wilayah kerja Koperasi “SAE” Kecamatan Pujon Kabupaten Malang pada bulan Agustus sampai September 2007. Tujuan dari penelitian adalah menganalisis lingkungan internal dan eksternal Koperasi “SAE”, berkaitan dengan kegiatan pengadaan (procurement) bahan baku pakan konsentrat serta menganalisis strategi pengadaan (procurement) bahan baku pakan konsentrat di Koperasi “SAE”. Data yang yang diperoleh dianalisis secara deskriptif dan kuantitatif serta menggunakan analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Internal Strategic Faktor Analysis Sumarry (IFAS) pada table IFAS total skor sebesar 2,06 dimana sub total kekuatan sebesar 2,28 dan sub total kelemahan sebesar 0,22. Hal ini berarti bahwa kekuatan atau keunggulan yang dimiliki Koperasi “SAE” melebihi kelemahan yang ada. Sedangkan berdasarkan Ekternal Strategic Factor Analysis Summary (EFAS) dapat diketahui bahwa peluang yang dimiliki Koperasi “SAE” yaitu sebesar 2,10 dan ancaman sebesar -0,35, sehingga peluang yang dimiliki Koperasi “SAE” lebih besar dibandingkan ancaman yang ada. Kesimpulan yang dapat diambil dari hasil penelitian adalah Analisis lingkungan internal dan eksternal yang dilakukan oleh Kop. SAE menunjukkan hasil yang baik. Hal tersebut diketahui dari hasil total skor kekuatan (strenghs) dan peluang (opportunities) yaitu sebesar 4,38. Strategi yang tepat yang perlu dilakukan oleh Kop. SAE yaitu mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif (Growth Oriented Strategy). Pihak Koperasi “SAE” disarankan untuk meningkatkan pengawasan dan kontrol kualitas terhadap pengadaan bahan baku yang bercampur benda keras sehingga dapat mengganggu kelancaran proses produksi, dan menjaga kontinyuitas pengadaan bahan pakan untuk mengantisipasi melambungnya harga bahan pakan akibat kelangkaan dipasaran.
id IOS4666.136309
institution Universitas Brawijaya
affiliation mill.onesearch.id
fkp2tn.onesearch.id
institution_id 30
institution_type library:university
library
library Perpustakaan Universitas Brawijaya
library_id 480
collection Repository Universitas Brawijaya
repository_id 4666
subject_area Indonesian Language Collection/Kumpulan Karya Umum dalam Bahasa Indonesia*
city MALANG
province JAWA TIMUR
shared_to_ipusnas_str 1
repoId IOS4666
first_indexed 2021-10-25T04:07:40Z
last_indexed 2021-10-28T07:25:32Z
recordtype dc
_version_ 1751454890164486144
score 17.538404

Lihat Juga