Balanced Scorecard Sebagai Alternatif Penilaian Kinerja dan Penjabaran Strategi
| Main Author: | RizaldiBudiman |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2009
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/104127/1/050901679.pdf http://repository.ub.ac.id/104127/ |
Daftar Isi:
- Tujuan penelitian ini adalah untuk mengimplementasikan Balanced Scorecard untuk mengukur kinerja Universitas Brawijaya serta untuk mengetahui penjabaran strategi berdasarkan Balanced Scorecard disusun berdasarkan objectives, measures, target, dan strategic initiatives . Metode penelitian ini adalah studi kasus, dimana metode analisisnya dengan melakukan analisis terhadap empat perspektif Balanced Scorecard berdasarkan perbandingan tiap periode ( time series ) yang kemudian dijabarkan ke dalam strategi organisasi dengan menetapkan objectives, measures, targets, dan strategic initiatives untuk masing-masing perspektif Balanced Scorecard . Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada dasarnya Universitas Brawijaya belum menerapkan Balanced Scorecard sebagai metode penilaian kinerja, sehingga memungkinkan untuk dilakukan pengembangan metode penilaian kinerja dengan Balanced Scorecard . Tujuannya adalah agar organisasi dapat mengukur kemajuan dalam implementasi strategi, dan memungkinkan organisasi untuk membandingkan dengan praktik terbaik ( best practices ) didalam dan diluar organisasi, dan untuk meningkatkan daya saing Universitas Brawijaya dalam kompetisi jasa pendidikan yang ada, dengan meningkatkan kualitas yang dimilikinya.