MINIMASI WASTE PADA PROSES PRODUKSI RING PISTON DENGAN MENGGUNAKAN KONSEP LEAN SIX SIGMA (Studi Kasus PT X)
Main Author: | PUSPITASARI, RR RATNA PERMATA |
---|---|
Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
Bahasa: | eng |
Terbitan: |
, 2015
|
Subjects: | |
Online Access: |
http://eprints.umm.ac.id/22206/1/jiptummpp-gdl-rrratnaper-40711-1-pendahul-n.pdf http://eprints.umm.ac.id/22206/2/jiptummpp-gdl-rrratnaper-40711-2-babi.pdf http://eprints.umm.ac.id/22206/ |
Daftar Isi:
- PT X dapat bersaing dalam industri manufaktur sejenis jika semua produk memiliki kualitas sangat baik. Namun pada kenyataannya selama 9 bulan terakhir terhitung mulai bulan Februari 2014 hingga Oktober 2014 tercatat adanya keluhan terhadap produk cacat, adanya proses menunggu produk rings piston untuk dikerjakan dari satu mesin ke mesin berikutnya, pengaturan tempat kerja dan tata letak mesin berjauhan, dan pihak perusahaan merasa lebih aman melakukan stock bahan baku untuk menghindari kekurangan bahan baku. Lean six sigma merupakan pendekatan menyeluruh untuk menyelesaikan masalah dan peningkatan proses melalui tahap DMAIC. Pada tahap define dilakukan penggambaran kondisi perusahaan menggunakan value stream mapping. Hasil tersebut digunakan pada tahap measure untuk menentukan bobot waste tertinggi dan mengidentifikasi critical waste yang terjadi. Selanjutnya pada tahap analyze digunakan FTA dan FMEA. Nilai tertinggi RPN dari FMEA tersebut yang akan di improve menggunakan konsep 5W1H. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini adalah rekomendasi untuk melakukan perbaikan pada waste yang sering terjadi, yaitu waiting dan defect.