Daftar Isi:
  • Tujuan dari penelitian adalah untuk menganalisis: (1) Pengaruh Adaptasi Digital Terhadap Adversity Quotient pegawai; (2) Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Adversity Quotient Pegawai; (3) Pengaruh Adaptasi Digital Terhadap Etos Kerja Pegawai; (4) Pengaruh komitmen organisasi terhadap etos kerja pegawai; (5) Pengaruh Adaptasi Digital Terhadap Kinerja Pegawai; (6) Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai; (7) Pengaruh Adversity Quotient Terhadap Kinerja Pegawai; (8) Pengaruh Etos Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Penelitian ini dilaksanakan pada Staf Pegawai (Tenaga Kependidikan) di Universitas Negeri Medan dengan 130 orang sebagai sampel penelitian. Data dikumpulkan dengan menggunakan kuisioner yang terdiri dari 5 pilihan jawaban. Teknik sampling yang digunakan adalah proporsional random sampling. Instrumen yang digunakan pada penelitian terlebih dahulu diujicobakan kepada responden yang bukan merupakan sampel untuk memperoleh instrumen yang valid dan reliabel. Sebelum pengujian hipotesis dilakukan, data yang telah dikumpulkan terlebih dahulu dilakukan uji persyaratan analisis yang terdiri dari: Uji normalitas data dan uji linieritas. Hasil penelitian menunjukkan: (1) Terdapat pengaruh langsung positif Adaptasi Digital terhadap Adversity Quotient dengan besar pengaruh langsung relatif (ρ31 = 0,229); (2) Terdapat pengaruh langsung Komitmen Organisasi terhadap Adversity Quotient, dengan besar pengaruh langsung relatif ρ32 = 0,204; (3) Terdapat pengaruh langsung positif Adaptasi Digital terhadap Etos Kerja, dengan besar pengaruh langsung relatif ρ41 = 0,246; (4) Terdapat pengaruh langsung positif Komitmen Organisasi Terhadap Etos Kerja, dengan besar pengaruh langsung relatif ρ42 = 0,508; (5) Terdapat pengaruh langsung positif Adaptasi Digital terhadap kinerja, dengan besar pengaruh langsung relatif ρ51 = 0,302; (6) Terdapat pengaruh langsung positif Komitmen Organisasi terhadap kinerja, dengan besar pengaruh langsung relatif ρ52 = 0,307; (7) Terdapat pengaruh langsung positif Adversity Quotient terhadap Kinerja, dengan besar pengaruh langsung relatif ρ53 = 0,176; (8) Terdapat pengaruh langsung positif etos kerja terhadap kinerja, dengan besar pengaruh langsung relatif ρ54 = 0,354. Dengan diterimanya hipotesis maka dapat didapat model teoritik atau fixed model yang menunjukkan struktur hubungan kausal antara variabel adaptasi digital pegawai, komitmen organisasi, adversity quotient, etos kerja, dan kinerja pegawai di Universitas Negeri Medan.