Pengaruh pertumbuhan karir, kompensasi, ketidakamanan kerja dan kepuasan kerja terhadap turnover intention cv. Kalingga jati (jepara)
| Main Author: | PRIYO ATMOJO, BAGUS |
|---|---|
| Format: | Bachelors NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2020
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://eprints.umk.ac.id/13229/1/HALAMAN%20JUDUL.pdf http://eprints.umk.ac.id/13229/2/BAB%20I.pdf http://eprints.umk.ac.id/13229/3/BAB%20II.pdf http://eprints.umk.ac.id/13229/4/BAB%20III.pdf http://eprints.umk.ac.id/13229/5/BAB%20IV.pdf http://eprints.umk.ac.id/13229/6/BAB%20V.pdf http://eprints.umk.ac.id/13229/7/DAFTAR%20PUSTAKA.pdf http://eprints.umk.ac.id/13229/8/LAMPIRAN.pdf http://eprints.umk.ac.id/13229/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pertumbuhan karir, kompensasi, ketidakamanan kerja, dan kepuasan kerja terhadap turnover intention bagian produksi CV. Kalingga Jati. Dalam penelitian ini menggunakan empat variabel bebas yang terdiri dari pertumbuhan karir, kompensasi, ketidakamanan kerja, dan kepuasan kerja, serta satu variabel terikat yaitu turnover intention. Penelitian ini dilakukan dengan teknik kuesioner dan dokumentasi yang diperoleh dari karyawan bagian produksi CV. Kalingga Jati yang berjumlah 150 karyawan. Dalam penelitian ini sampel yang digunakan adalah sebanyak 110 responden dengan menggunakan teknik pengambilan sampel proportional random sampling. Dalam penelitian ini menggunkan uji validitas, uji reliabilitas, analisis regresi berganda, uji t, uji F dan adjusted R square. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial dan berganda variabel pertumbuhan karir, kompensasi, ketidakamanan kerja, dan kepuasan kerja memiliki pengaruh terhadap turnover intention bagian produksi CV. Kalingga Jati. Variabel paling dominan yang mempengaruhi pada turnover intention adalah kepuasan kerja, sedangkan variabel yang paling kecil mempengaruhi pada turnover intention adalah ketidakamanan kerja. Perusahaan diharapkan dapat meminimalisir ancaman kerja yang dapat mempengaruhi keseluruhan kerja karyawan dan mengkaji ulang saat memberikan kesempatan promosi kepada karyawan sehingga karyawan yang mendapatkan kesempatan promosi sesuai dengan kinerjanya dan dapat menurunkan turnover intention.