Daftar Isi:
  • Penelitian ini dilatarbelakangi oleh kurangnya bimbingan karir yang dilakukan oleh RSJ. Tampan. Permasalahan penelitian ini adalah apakah terdapat hubungan yang signifikan antara bimbingan karir dengan produktivitas kerja pegawai di RS.J Ta,mpan Kota Pekanbaru. Tujuan penelitian untuk mengetahui apakah terdapat hubungan yang signifikan antara bimbingan karir dengan produktivitas kerja pegawai. Penelitian ini dilakukan di RS. Jiwa Tampan, alasan peneliti memilih RS.Jiwa karena masih terdapat produktivitas yang rendah dari pegawai, karena kurangnya bimbingan karir yang diikuti pegawai. Metode penelitian menggunakan Metode Survei yaitu metode penelitian yang menggunakan teknik pengambilan data melalui kuesioner, sampel dalam penelitian ini adalah pegawai Rs. Jiwa Tampan sebanyak 21 orang, sedangkan teknik pengumpulan data melalui angket dan dokumentasi. Analisis data menggunakan teknik statistik deskriptif kuantitatif dan untuk melihat hubungan antara bimbingan karir dengan produktivitas kerja pegawai, penulis menggunakan korelasi Pearson product Moment (PPM) yang diolah dengan menggunakan program SPSS 17.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel bimbingan karir dan produktivitas kerja pegawai mempunyai hubungan yang signifikan dengan nilai signifikan sebesar 0.000, kemudian dibandingkan dengan probabilitas 0.05, ternyata nilai probabilitas 0.05 ≥ Sig atau 0,05 ≥ 0,000, berdasarkan hasil yang diperoleh, maka Ha diterima dan Ho ditolak, artinya signifikan. Terbukti bahwa bimbingan karir mempunyai hubungan yang signifikan dengan produktivitas kerja pegawai. Hal ini diperkuat dengan hasil uji hipotesis dengan membandingkan nilai r hitung > r tabel (0.993 > 0.433). Kata Kunci: Bimbingan Karir dan Produktivitas Kerja Pegawai