ANALISIS POLA KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT. JASA RAHARJA (PERSERO) CABANG PEKANBARU
| Main Author: | Mery Yulita, |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2010
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.uin-suska.ac.id/11320/1/2010_201098MP.pdf http://repository.uin-suska.ac.id/11320/ |
Daftar Isi:
- Pemimpin yang ideal dituntut harus mampu mengenal identitas dirinya secara tepat dan benar. Selain itu pemimpin juga harus bisa memberikan dan menunjukan keteladanan hidupnya. Lebih jauh lagi, pemimpin harus memiliki pengaruh bagi anggota atau bawahannnya. Hal ini bukan merupakan sesuatu yang baru di era globalisasi dan komunikasi sekarang ini, tapi sudah menjadi hal yang lumrah dalam menjalani kehidupan. Salah satu contoh yang tidak bisa ditawar-tawar adalah pengaruh seorang pemimpin bagi semangat karyawannya. Pengaruh pemimpin terhadap semangat kerja karyawan merupakan masalah yang penting dalam setiap usaha kerjasama kelompok orang dalam mencapai tujuan tertentu dari kelompok tersebut. Pada umumnya moril (semangat kerja) dipergunakan untuk menggambarkan suasana keseluruhan yang dirasakan samar-samar atau kabur diantara anggota-anggota suatu kelompok masyarakat atau perkumpulan. Semangat kerja yang rendah dihubungkan dengan ketidaktenangan atau kegelisahan. Sebaliknya moral yang tinggi kadang-kadang dihubungkan dengan motif dan hasil-hasil kinerja yang baik. Dengan demikian dapat diketahui dengan jelas bahwa semangat kerja yang baik sangat berperan dalam pencapaian tujuan perusahaan, sehingga visi, misi, maupun target perusahaan lebih cepat tewujud.