بطاقة الأداء المتوازن ودورها في تقويم أداء المنظمات ( حالة دراسية في المديرية العامة لإنتاج الطاقة الكهربائية/ الفرات الأوسط)
| Main Author: | Abbas, Naseem Khudhair |
|---|---|
| Format: | Article info application/pdf Journal |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
University of Babylon
, 2019
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
https://www.journalofbabylon.com/index.php/JUBPAS/article/view/2247 https://www.journalofbabylon.com/index.php/JUBPAS/article/view/2247/1750 |
Daftar Isi:
- من بين النماذج الحديثة في تقويم أداء الوحدات الاقتصادية هي بطاقة الأداء المتوازن، إذ يعتمد الأنموذج مجموعة متكاملة من مقاييس الأداء المالية التي تقدم وصفاً لنتائج الاحداث الماضية إلى جانب المقاييس غير المالية التي تعمل كمؤشرات للأداء المستقبلي. وعليه، فان بطاقة الاداء المتوازن تمكن الوحدة من تقويم أدائها في أربعة مناظير هي المنظور المالي، ومنظور الزبون، ومنظور العمليات الداخلية، ومنظور التعلم والنمو لغرض تطبيق بطاقة الأداء المتوازن بنجاح في الوحدات الاقتصادية يتطلب توفر مجموعة من المتطلبات من أهمها ان تكون الأهداف الستراتيجية للوحدة الاقتصادية قابلة للقياس الكمي باستعمال مقاييس ملائمة فضلا عن وجود الدافعية لدى الوحدة الاقتصادية لاختيار وتطبيق بطاقة الأداء المتوازن.
- The balanced scorecard is considered a modern form of evaluating the Performance of economic units; as it depends on the integrated measure of financial performance presenting a description for past events results, besides, depending on un financial measures representing as indicators of future performance. Accordingly, balanced scorecard allows economic units evaluating their performance with four perspectives, the financial, Customer, internal operation, and education are growth perspective.