EVALUASI PENGENDALIAN KINERJA WAKTU DAN BIAYA DENGAN METODE KONSEP NILAI HASIL PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG PENDIDIKAN TK – SD PETRA 12 SIDOARJO
| Main Author: | Prasetyo, Rony |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2016
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://eprints.itn.ac.id/2124/1/Untitled%28105%29.pdf http://eprints.itn.ac.id/2124/ |
Daftar Isi:
- Keterlambatan pelaksanaan proyek disebabkan karena kurangnya pengendalian yang baik sehingga berpengaruh terhadap biaya dan waktu penyelesaian. Tujuan penelitian untuk mengetahui/memprediksi seberapa besar biaya suatu proyek pada saat pelaksanaan dan dapat mengetahui efektifitas pengendalian proyek dengan menggunakan Metode Earned Value. Untuk mengatasi permasalahan yang ada dipakai suatu metode Nilai Hasil (Earned Value). Earned Value adalah suatu metode konsep nilai hasil yang dapat mengevaluasi adanya penyimpangan atau keterlambatan suatu pekerjaan. Ada 3 parameter atau indicator yang digunakan sebagai analisa yaitu BCWS, BCWP dan ACWP. Keterlambatan penyimpangan dapat diketahui dengan melihat Cost Varian (CV) dan Schedule Varian (SV). Metode ini juga dapat digunakan untuk mengetahui efisiensi pengguna sumber daya yang berupa indeks kinerja jadwal (SPI) dan indeks kinerja biaya (CPI) serta prakiraan total biaya proyek (EAC). Hasil perhitungan didapat nilai efektivitas 1,25 untuk pengendalian biaya dan waktu proyek dengan menggunakan metode Earned Value. Dengan kata lain hasil nilai efektifitas yang lebih besar dari 1 (satu) bisa dikatakan pengendalian Proyek Pembangunan Gedung TK – SD PETRA 12 Sidoarjo efektif menggunakan metode Earned Value. Aspek biaya mengeluarkan biaya lebih kecil dari biaya rencana, dilihat dari Cost Varian (CV) bernilai positif sampai minggu ke 39 sebesar Rp 40,403,557,385.59 atau nilai indeks inerja biaya (CPI) = 1,001 > 1. Anggran biaya EAC yang dibutuhkan sebesar Rp 28,868,235,508,834.10 lebih rendah dari biaya rencana Rp 29,909,090,909,090.90 Pelaksanaan proyek bernilai negative sampai minggu ke 1 s/d Minggu ke 4 dan minggu ke 33 s/d Minggu ke 39 pada waktu penyelesaian proyek sebesar Rp - 330,781,473,195.41 atau indeks kinerja jadwal (SPI) = 0,989 < 1. Kata Kunci : kinerja, waktu, biaya, nilai hasil