MANAJEMEN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KIAI DALAM PENGEMBANGAN PONDOK PESANTREN SALAFIYAH MENJADI KHALAFIYAH DI PROVINSI JAMBI
Main Authors: | Sumanto, Sumanto, Mukhtar, Mukhtar, Marwazi, Marwazi |
---|---|
Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
Bahasa: | eng |
Terbitan: |
, 2018
|
Subjects: | |
Online Access: |
http://repository.uinjambi.ac.id/175/1/Disertasi%20SumantoTerbuka%202018%20-%20Sumantompdi%20Sumanto.pdf http://repository.uinjambi.ac.id/175/ |
Daftar Isi:
- , Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui mengapa manajemen kepemimpinan transformasional kiai belum sepenuhnya dapat mengembangkan pondok pesantren salafiyah menjadi khalafiyah di Provinsi Jambi. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan model Miles dan Huberman, teknik keabsahan data menggunakan triangulasi data. Hasil penelitian yaitu: pertama, kiai belum sepenuhnya dapat mengembangkan pondok pesantren Salafiyah menjadi Khalafiyah di Provinsi Jambi karena adanya persaingan global, kultur budaya masyarakat, tuntutan internal dan eksternal. Kedua, manajemen transformasional kiai yaitu manajemen kharismatik, manajamen kolektif, manajemen haul dan milad. Ketiga, pengembangan pondok pesantren Salafiyah yaitu menyelenggarakan pendidikan sekolah dan luar sekolah, mengintegrasikan pelajaran pondok dan umum, menyelenggarakan bidang keterampilan, menghidupkan sentra-sentra ekonomi pondok sperti perkebunan kelapa, buah pinang, dan pembibitan ikan dan koperasi dapur. Keempat, manajemen transformasional kiai yaitu kharismatik, kolektif, pendelegasian wewenang dalam menjadikan pondok pesantren mengembangkan pondok pesantren transformatif. Kesimpulan dari manajemen kepemimpinan transformasional kiai; belum sepenuhnya dapat mengembangkan pondok pesantren salafiyah menjadi khalafiyah. Implikasi manajemen kepemimpinan transformasional kia dalam pengembangan pondok pesantren salafiyah menjadi khalafiyah dengan kharismatik, percaya diri, bertanggungjawab, berani menghadapi tantangan, visioner.