Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi Kerja, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pusat Pengembangan Dan Pemberdayaan Pendidik Dan Tenaga Kependidikan Bisnis Dan Pariwisata
| Main Author: | Wahyu Hidayat, . |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
, 2019
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://eprints.unpam.ac.id/8249/1/COVER.pdf http://eprints.unpam.ac.id/8249/2/BAB%20I.pdf http://eprints.unpam.ac.id/8249/3/BAB%20II.pdf http://eprints.unpam.ac.id/8249/4/BAB%20III.pdf http://eprints.unpam.ac.id/8249/5/BAB%20IV.pdf http://eprints.unpam.ac.id/8249/6/BAB%20V.pdf http://eprints.unpam.ac.id/8249/7/JURNAL.pdf http://eprints.unpam.ac.id/8249/ |
Daftar Isi:
- Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi, motivasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai Pusat Pengembangan dan Pemberdayaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan Bisnis dan Pariwisata, mengetahui budaya organisasi, motivasi kerja, dan disiplin kerja secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai PPPPTK Bisnis dan Pariwisata. Penelitian ini mengambil populasi dari pegawai PPPPTK Bisnis dan Pariwisata berjumlah 212 orang, sedangkan sampel yang digunakan adalah sampel tak jenuh dimana pada penelitian ini dilakukan terhadap 139 responden. Variabel penelitian terdiri variabel independent atau variabel bebas (X) yaitu budaya organisasi (X1), motivasi kerja (X2), dan disiplin kerja (X3) sedangkan variabel defendant atau variabel terikat (Y) adalah kinerja pegawai. Jumlah item pernyataan 60 yang terdiri daftar pernyataan yang berkaitan dengan variabel budaya organisasi (X1), motivasi kerja (X2), disiplin kerja (X3), dan kinerja pegawai (Y) masing-masing 15 item pernyataan. Skala pengukuran yang digunakan adalah skala 1 – 5 dengan 5 kategori. Teknik analisa data yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dan uji regresi linier berganda. Variabel budaya organisasi memiliki t hitung = 8,201 dan t tabel = 1,978 atau 8,201 > 1,978, sehingga signifikan. Pengaruh secara parsial dari variabel budaya organisasi dengan koefisien determinasi sebesar 0,324 atau 32,4 %. Variabel motivasi kerja memiliki t hitung = 3,118 dan t tabel = 1,978 atau 3,118 > 1,978, sehingga signifikan. Pengaruh secara parsial dari variabel motivasi kerja dengan koefisien determinasi sebesar 0,059 atau 5,9 %. Variabel disiplin kerja memiliki t hitung = 16,935.dan t tabel = 1,978 atau 16,935 > 1,978, sehingga signifikan. Pengaruh secara parsial dari variabel disiplin kerja dengan koefisien determinasi sebesar 0,674 atau 67,4 %. Budaya organisasi, motivasi kerja, dan disiplin kerja secara bersama-sama mempunyai kontribusi atau pengaruh yang positif terhadap kinerja pegawai sebesar 77,2.% dan selebihnya 22,8 % dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Nilai F hitung lebih besar dari F tabel sebesar 156,919 > 2,671 dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05, maka berarti Ho ditolak dan Ha diterima. Hal ini menunjukan bahwa variabel budaya organisasi, motivasi kerja, dan disiplin kerja secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Kata Kunci: Budaya Organisasi, Motivasi Kerja, Disiplin kerja, dan Kinerja Pegawai