Daftar Isi:
  • Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk : (1) Untuk mengetahui apakah gaya kepemimpinan yang diterapkan pada PT. Pos Indonesia (Persero) wilayah Tangerang Selatan sudah tepat, (2) Untuk mengetahui apakah kinerja karyawan pada PT. Pos Indonesia (Persero) wilayah Tangerang Selatan sudah optimal, (3) Untuk mengetahui bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT. Pos Indonesia (Persero) wilayah Tangerang Selatan. Penelitian ini dilakukan di PT. Pos Indonesia (Persero) wilayah Tangerang Selatan dengan cara membagikan kuesioner ke sample. Untuk populasi karyawan di PT. Pos Indonesia (Persero) Wilayah Tangerang Selatan adalah sebesar 148, sampel dalam penelitian ini dengan menggunakan rumus slovin dan mendapat sample sebanyak 108 orang. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah dengan menggunakan metode observasi, wawancara, kuesioner, dokumentasi, dan riset kepustakaan. Metode analisis data yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji korelasi, analisis regresi linier sederhana, koefisien determinasi dan uji signifikan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa adanya pengaruh yang kuat antara gaya kepemimpinan dan kinerja karyawan. Ini didasarkan dari perhitungan statistik koefisien korelasi rxy sebesar 0,984 yang berarti terdapat hubungan yang positif antara variabel gaya kepemimpinan dan variabel kinerja karyawan, analisis regresi sederhana yang dihasilkan adanya pengaruh sangat kuat antara gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan sebesar 2,010. Sedangkan koefisien determinasi gaya kepemimpinan (X) terhadap kinerja karyawan (Y) sebesar 96,93% dan sisanya sebesar 3,07% yang dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti.Dan hasil uji signifikan t_(hitung ) (58,589) >t_tabel (1,983) pada taraf 5%, hal ini menunjukan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Pos Indonesia (Persero) wilayah Tangerang Selatan. Kata kunci : Gaya Kepemimpinan, Kinerja Karyawan