Daftar Isi:
  • Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh secara parsial maupun simultan antara Disiplin Kerja, Motivasi Kerja Dan Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Moranthel Indonesia Gemilang Tangerang. Metode dalam penelitian ini berjenis asosiatif dengan pendekatan deskriptif dan kuantatif. Adapun populasi dan sampel dalam penelitian ini sebanyak 108 responden dan menggunakan teknik sampling sensus untuk menentukan jumlah sampel. Adapun alat analisis menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan Software SPSS 24. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, pengaruh disiplin kerja (X1) terhadap kinerja karyawan (Y) secara parsial menunjukkan bahwa, nilai t hitung 3,757 > t tabel 1,983 dan nilai ¬sig 0,000 < 0,05 maka dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara disiplin kerja (X1) terhadap kinerja karyawan (Y). Pengaruh motivasi kerja (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) secara parsial menunjukkan bahwa, nilai t hitung 3,811 > t tabel 1,983 dan nilai ¬sig 0,000 < 0,05 maka dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara motivasi kerja (X2¬) terhadap kinerja karyawan (Y). Pengaruh promosi jabatan (X3) terhadap kinerja karyawan (Y) secara parsial menunjukkan bahwa, nilai t hitung 2,257 > t tabel 1,983 dan nilai ¬sig 0,026 < 0,05 maka dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara promosi jabatan (X3) terhadap kinerja karyawan (Y). Pengaruh secara simultan antara disiplin kerja (X1), motivasi kerja X¬2) dan promosi jabatan (X¬3) terhadap kinerja (Y) berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa, nilai F hitung sebesar 14,443 > F tabel 2,69 atau nilai Sig 0,000 < 0,05 maka Ho di tolak dan Ha di terima, maka dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh secara simultan antara disiplin kerja kerja, motivasi kerja, dan promosi jabatan terhadap kinerja karyawan. Nilai korelasi ganda rx1x2x3.y sebesar 0,524 hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa ketiga variabel bebas disiplin kerja (X¬1), motivasi kerja (X¬2) dan promosi jabatan (X¬3) memiliki tingkat hubungan sedang terhadap kinerja karyawan (Y). Koefisien determinasi r2 = 0294 diartikan bahwa ketiga variabel bebas disiplin kerja (X¬1), motivasi kerja (X¬2) dan promosi jabatan (X¬3) memberikan kontribusi terhadap kinerja karyawan (Y) sebesar 29,4% dan sisanya 70,6% dipengaruhi oleh faktor lain. Kata Kunci : Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Promosi Jabatan, dan Kinerja