Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Serta Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Direktorat Jenderal Industri Kecil Dan Menengah Kementerian Perindustrian Ri
| Main Author: | Ratna Sari, . |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
, 2018
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://eprints.unpam.ac.id/7294/1/COVER.pdf http://eprints.unpam.ac.id/7294/2/BAB%20I.pdf http://eprints.unpam.ac.id/7294/3/BAB%20II.pdf http://eprints.unpam.ac.id/7294/4/BAB%20III.pdf http://eprints.unpam.ac.id/7294/5/BAB%20IV.pdf http://eprints.unpam.ac.id/7294/6/BAB%20V.pdf http://eprints.unpam.ac.id/7294/7/JURNAL.pdf http://eprints.unpam.ac.id/7294/ |
Daftar Isi:
- Tujuan dari penelitian ini adalah Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh pelatihan dan pengembangan terhadap kinerja pegawai pada Direktorat Jenderal Industri Kecil dan Menengah Kementerian Perindustrian RI, mengetahui seberapa besar pengaruh promosi jabatan terhadap kinerja pegawai pada Direktorat Jenderal Industri Kecil dan Menengah Kementerian Perindustrian RI dan mengetahui seberapa besar pengaruh pelatihan dan pengembangan, serta promosi jabatan terhadap kinerja pegawai pada Direktorat Jenderal Industri Kecil dan Menengah Kementerian Perindustrian RI Populasi dalam penelitian ini adalah Pegawai tetap Direktorat Jenderal Industri Kecil dan Menengah Kementerian Perindustrian RI Tahun 2015 sebanyak 163 orang, sedangkan penentuan sampel menggunakan rumus slovin diperoleh 116 responden. Variabel penelitian terdiri dari variabel independen atau variabel bebas (X) adalah Pelatihan dan Pengembangan (X1), promosi jabatan (X3) sedangkan variabel dependen atau variabel terikat (Y) adalah kinerja.. Skala pengukuran yang digunakan adalah skala 1 - 5 dengan 5 kategori. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dan uji regresi linier berganda. Hasil pengujian pengaruh Pelatihan dan pengembangan terhadap kinerja pegawai secara statistik menunjukkan hasil yang signifikan. Hal itu ditunjukkan oleh nilai t hitung sebesar 3,273 pada df=116 dengan nilai t tabel 1,992. Besarnya nilai t hitung > t tabel dan nilai signifikan <0,05. Hasil pengujian pengaruh Promosi jabatan terhadap kinerja pegawai secara statistik menunjukkan hasil yang signifikan. Hal itu ditunjukkan oleh nilai t hitung sebesar 5.505 pada df=116 dengan nilai t tabel 1,992. Besarnya nilai t hitung > t tabel dan nilai signifikan <0,05. Hasil pengujian pengaruh Pelatihan dan pengembangan serta promosi jabatan secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai secara statistik menunjukkan hasil yang signifikan. Hal ini ditunjukkan oleh nilai F hitung sebesar 14,777 dengan F tabel adalah 2,69. Besarnya nilai F hitung > F table dan nilai signifikan <0,05. Dengan demikian hipotesis yang menyatakan bahwa pengaruh Pelatihan dan pengembangan serta promosi jabatan secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai terbukti Kata Kunci: Pelatihan dan Pengembangan, Promosi Jabatan dan Kinerja Pegawai