Pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan pada pt. Ace hardware tbk. Living world alam sutera tangerang
| Main Author: | Aji Angga Saputra, . |
|---|---|
| Format: | Lainnya NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
Universitas Pamulang
, 2018
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://eprints.unpam.ac.id/7004/1/COVER.pdf http://eprints.unpam.ac.id/7004/2/BAB%20I.pdf http://eprints.unpam.ac.id/7004/3/BAB%20II.pdf http://eprints.unpam.ac.id/7004/4/BAB%20III.pdf http://eprints.unpam.ac.id/7004/5/BAB%20IV.pdf http://eprints.unpam.ac.id/7004/6/BAB%20V.pdf http://eprints.unpam.ac.id/7004/7/JURNAL.pdf http://eprints.unpam.ac.id/7004/ |
Daftar Isi:
- Tujuan dari penelitian yang penulis lakukan adalah untuk mengetahui Pelatihan yang diterapkan pada PT. World Innovative Telecommunication, untuk mengetahui kinerja karyawan, dan untuk mengetahui pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan Pada PT. Ace Hardware Tbk. Living World Alam Sutera Tangerang. Metode penelitian yang digunakan adalah yang bersifat deskriptif kuantitatif, Dengan jumlah sampel yang diambil sebanyak 54 responden, dengan menggunakan teknik Nonprobability Sampling yaitu sampel jenuh atau sering disebut total sampel. metode pengumpulan data dengan menyebarkan kuesioner yang kemudian diolah dengan menggunakan analisis regresi sederhana. Uji yang digunakan untuk menguji instrumen penelitian berupa uji validitas dan uji reliabilitas. Uji regresi linier sederhana, uji korelasi, uji determinasi dan uji hipotesis menggunakan uji t dengan bantuan Software SPSS 21 for Windows. Berdasarkan hasil penelitian pada uji deskriptif diketahui variable Pelatihan hasil jawaban dari responden dengan rata-rata skor variabel sebesar 4,23 masuk pada interval 4,20–5,00 atau dengan interpretasi sangat tinggi, dan hasil jawaban dengan rata-rata skor variabel kinerja karyawan sebesar 4,24 masuk pada interval 4,20 -5,00 atau dengan interpretasi sangat tinggi yang artinya responden mempunyai persepsi bahwa kinerja karyawan sudah sangat sesuai dengan yang diharapkan. Dari analisis regresi dapat diketahui bahwa nilai α adalah 7,419. Nilai ini menunjukan bahwa pada saat Pelatihan (X) bernilai 0, maka Kinerja Karyawan sebagai variabel (Y) akan bernilai 7,419. Sedangkan nilai dari b yaitu 0,825 menunjukan bahwa ketika terjadi peningkatan pelatihan sebesar satu satuan, maka kinerja karyawan akan meningkat sebesar 0,825 satuan. Bahwa model pengaruh berbanding lurus antara pelatihan terhadap kinerja karyawan, artinya jika nilai Pelatihan (X) naik maka Kinerja Karyawan(Y) akan naik dan sebaliknya. Dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,859, koefisien determinasi pelatihan memberikan kontribusi pengaruh sebesar 73,8%, pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan signifikan karena memiliki nilai thitung 12,106 > ttabel 1,675 dengan nilai sig. 0,000 < 0,05. . Kata kunci : Pelatihan, Kinerja Karyawan.