Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada PT. Securindo Packatama Indonesia (SkripsiManajemen 2015)
| Main Author: | Citra Endika Negara, . |
|---|---|
| Format: | Lainnya NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
Universitas Pamulang
, 2015
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://eprints.unpam.ac.id/671/1/COVER.pdf http://eprints.unpam.ac.id/671/2/Jurnal.pdf http://eprints.unpam.ac.id/671/3/Skripsi%20Manajemen%20S1.BAB%20I.pdf http://eprints.unpam.ac.id/671/4/Skripsi%20Manajemen%20S1.BAB%20II.pdf http://eprints.unpam.ac.id/671/5/Skripsi%20Manajemen%20S1.BAB%20III.pdf http://eprints.unpam.ac.id/671/6/Skripsi%20Manajemen%20S1.BAB%20IV.pdf http://eprints.unpam.ac.id/671/7/Skripsi%20Manajemen%20S1.BAB%20V.pdf http://eprints.unpam.ac.id/671/ |
Daftar Isi:
- Kompensasi sangatlah penting untuk membangun motivasi karyawan karna motivasi sangat penting pula bagi perusahaan atau instansi untuk memacu karyawan agar lebih aktif dalam melaksanakan pekerjaanguna mencapai hasil yang optimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh antara Kompensasi dengan motivasi kerja karyawan. Hipotesis penelitian yang diuji adalah terdapat pengaruh positif pengaruh kompensasi dengan motivasi kerja karyawan pada PT. Securindo Packatama indonesia. Metode penelitian yang digunakan adalah metode observasi, wawancara,kuesioneri. Metode observasi digunakan untuk mengumpulkan data dengan cara melakukan pengamatan langsung suatu kegiatan yang terjadi di lapangan. Wawancara digunakan untuk pengambilan data dan informasi melalui percakapan langsung kepada responden dengan menggunakan daftar pernyataan yang tersusun secara sistematis/kuisioner. Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja yang terdapat pada instansi dapat memberikan pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Hal ini menunjukkan bahwa Kompensasi yang terdapat pada instansi berpengaruh sebesar 27,04% terhadap motivasi kerja dan 72,96% dipengaruhi oleh variabel lain. Berdasarkan tabel nilai nilai dalam distribusi ttabel(0,05;50) yaitu 1,671. Dari perhitungan diatas dapat diketahui bahwa thitung (4,29) lebih besar dari rtabel (1,671) pada taraf signifikan 5% berada pada taraf permintaan Hi, dengan demikian Ho ditolak. Berarti terdapat pengaruh yang signifikan antara kompensasi dengan motivasi. Kata Kunci : kompensasi dan motivasi kerja