Pengaruh pendidikan dan pelatihan terhadap Kinerja pegawai pada PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, KCP mbdc melawai Jakarta Selatan ( Skripsi Manajemen 2014 )

Main Author: Dewi Sugiyanti, .
Format: Lainnya NonPeerReviewed Book
Bahasa: eng
Terbitan: Universitas Pamulang , 2014
Subjects:
Online Access: http://eprints.unpam.ac.id/652/1/Cover.pdf
http://eprints.unpam.ac.id/652/2/Skripsi%20Manajemen%20BAB%20I.pdf
http://eprints.unpam.ac.id/652/3/Skripsi%20Manajemen%20BAB%20II.pdf
http://eprints.unpam.ac.id/652/4/Skripsi%20Manajemen%20BAB%20III.pdf
http://eprints.unpam.ac.id/652/5/Skripsi%20Manajemen%20BAB%20IV.pdf
http://eprints.unpam.ac.id/652/6/Skripsi%20Manajemen%20BAB%20V.pdf
http://eprints.unpam.ac.id/652/
Daftar Isi:
  • Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh antara pendidikan dan pelatihan (X) terhadap kinerja pegawai (Y). Hipotesis Penelitian yang diuji adalah terdapat pengaruh yang signifikan antara pendidikan dan pelatihan terhadap kinerja pegawai. Metode penelitian yang digunakan penulis adalah metode deskriptif kuantitatif karena data yang didapat berbentuk angka – angka dengan menggunakan kuesioner. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai PT. Bank Mandiri ( persero) Tbk, KCP MBDC Jakarta Selatan yang berjumlah 109 orang/responden. Sempel dalam penelitian ini berjumlah 86 orang/responden. Berdasarkan hasil penelitian terdapat pengaruh yang positif antara pendidikan dan pelatihan terhadap kinerja pegawai. Hal ini dapat dibuktikan dari hasil anlisisa, yaitu terdapat tingkat korelasi (pengaruh) yang cukup kuat dan secara positif antara pendidikan dan pelatihan (variabel X)terhadap kinerja pegawai ( variabel Y) dengan nilai 0,5278. Sedangkan kontribusi variabel X terhadap Variabel Y koefisien Determinasi (R) = 27,85% yang menunjukan adanya kontribusi yang cukup kuat antara variabel X terhadap variabel Y sedangkan sisanya sebesar = 72,15% ditentukan oleh factor lain, dan hasil uji hipotesis didapat hasil Thitung sebesar 5,695 lebih besar dari Ttabel1,989 maka dapat disimpulkan bahwa hipotesis (Ho) yang menyatakan tidak ada pengaruh antara pendidikan dan pelatihan dengan kinerja pegawai ditolak, sehingga hipotesis alternative (Ha) diterima. Saranya, adalah pendidkan dan pelatihan sebaiknya dilaksanakan dengan sebaik-baiknya untuk meningkatkan kinerja pegawai. Kata kunci :pendidikan dan Pelatihan dan kinerja pegawai