Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada pt. Buanatama metalindo
Main Author: | Ali Usman, . |
---|---|
Format: | Lainnya NonPeerReviewed Book |
Bahasa: | ind |
Terbitan: |
Universitas Pamulang
, 2017
|
Subjects: | |
Online Access: |
http://eprints.unpam.ac.id/6067/1/COVER.pdf http://eprints.unpam.ac.id/6067/2/BAB%20I.pdf http://eprints.unpam.ac.id/6067/3/BAB%20II.pdf http://eprints.unpam.ac.id/6067/4/BAB%20III.pdf http://eprints.unpam.ac.id/6067/5/BAB%20IV.pdf http://eprints.unpam.ac.id/6067/6/BAB%20V.pdf http://eprints.unpam.ac.id/6067/7/JURNAL.pdf http://eprints.unpam.ac.id/6067/ |
Daftar Isi:
- ABSTRAK IcukSugiarto, 2013053559 Skripsiberjudul :“PengaruhPemberianKompensasiTerhadapKinerjaKaryawanPada PT. BinakarsaSwadaya Jakarta Selatan”. Penelitianinibertujuan : Untukmengetahuijenis-jenis kompensasipadaPT. Binakarsa SwadayaJakarta Selatan. UntukmengetahuikinerjakaryawanpadaPT. Binakarsa Swadaya Jakarta Selatan. UntukmengetahuipengaruhkompensasiterhadapkinerjakaryawanpadaPT. Binakarsa Swadaya Jakarta Selatan. dan yang menjadiobjekdalampenelitianiniadalahkaryawan pada PT. BinakarsaSwadaya Jakarta Selatan. Metodepenelitian yang digunakanyaituassosiatifkuantitatif.Metodepenentuan sample dengansampeljenuhsebanyak 55 karyawan. Metodeanalisis data yang digunakanyaituujivaliditas, uji reliabilitas, persamaanregresi linier sederhana, korelasisederhana, koefisiendeterminasidanujisignifkasi. Berdasarkanhasilpenelitian, diperolehpersamaanregresi linier sederhanaŶ = 6,005 + 0,870 X. Nilai R = 0,749 yang berartipengaruhpemberiankompensasiterhadapkinerjakaryawanpada PT. BinakarsaSwadaya Jakarta Selatan kuat. Koefisiendeterminasinya 56,15% yang artinyakompensasiberkontribusiterhadapkinerjakaryawansebesar 56,15% sedangkan 43,85% dipengaruhiolehfaktor lain yang tidakditeliti. Ujisignifikasit_hitung>t_tabelatau (8,239) >(2,006) artinyaterdapatpengaruh yang signifikanantarapemberiankompensasi (X) terhadapkinerjakaryawan (Y) pada PT. Binakarsa Swadaya Jakarta Selatan. Kata kunci :PemberianKompensasidanKinerjaKaryawan.