Analisis Pengaruh Reward, Punishment, Dan Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus Pada Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Bea Dan Cukai Banten)
| Main Author: | Dicky Firdiansah, . |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
, 2015
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://eprints.unpam.ac.id/5408/1/COVER.doc http://eprints.unpam.ac.id/5408/2/BAB%20I.pdf http://eprints.unpam.ac.id/5408/3/BAB%20II.pdf http://eprints.unpam.ac.id/5408/4/BAB%20III.pdf http://eprints.unpam.ac.id/5408/5/BAB%20IV.pdf http://eprints.unpam.ac.id/5408/6/BAB%20V.pdf http://eprints.unpam.ac.id/5408/7/JURNAL.pdf http://eprints.unpam.ac.id/5408/ |
Daftar Isi:
- ANALISIS PENGARUH REWARD, PUNISHMENT, DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI (STUDI KASUS PADA KANTOR WILAYAH DIREKTORAT JENDERAL BEA DAN CUKAI BANTEN) Hal yang penting dalam pengelolaan sumber daya manusia adalah mengenai kinerja pegawai. Kinerja pegawai sebagai hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dapat dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugas sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Tujuan dalam penelitian ini adalah: 1) Untuk mengetahui pengaruh reward terhadap kinerja pegawai. 2) Untuk mengetahui pengaruh punishment terhadap kinerja pegawai. 3) Untuk mengetahui pengaruh iklim organisasi terhadap kinerja pegawai. 4) Untuk mengetahui pengaruh reward dan punishment, serta iklim organisasi secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: 1) Terdapat pengaruh reward (X1) terhadap kinerja pegawai (Y) dengan bukti nilai thitung yang didapat sebesar 5.194 dan signifikansi sebesar 0.000. Karena thitung lebih besar ttabel (5.194 > 2.009) dan signifikansi lebih kecil dari 5% (0.000) maka Ha diterima dan H0 ditolak. Sedangkan nilai R Square (determinasi) sebesar 0.360 yang menunjukkan bahwa variabel (Y) dipengaruhi oleh variabel (X1) sebesar 36% dan sisanya sebesar 64% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti. 2) Terdapat pengaruh punishment (X2) terhadap kinerja pegawai (Y) dengan bukti nilai thitung yang didapat sebesar 4.383 dan signifikansi sebesar 0.000. Karena thitung lebih besar ttabel (4.383 > 2.009) dan signifikansi lebih kecil dari 5% (0.000) maka Ha diterima dan H0 ditolak. Sedangkan nilai R Square (determinasi) sebesar 0.286 yang menunjukkan bahwa variabel (Y) dipengaruhi oleh variabel (X2) sebesar 28.6% dan sisanya sebesar 71.4% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti. 3) Terdapat pengaruh iklim organisasi (X3) terhadap kinerja pegawai (Y) dengan bukti nilai thitung yang didapat sebesar 9.538 dan signifikansi sebesar 0.000. Karena thitung lebih besar ttabel (9.538 > 2.009) dan signifikansi lebih kecil dari 5% (0.000) maka Ha diterima dan H0 ditolak. Sedangkan nilai R Square (determinasi) sebesar 0.655 yang menunjukkan bahwa variabel (Y) dipengaruhi oleh variabel (X3) sebesar 65.5% dan sisanya sebesar 34.5% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti. 4) Terdapat pengaruh reward (X1), punishment (X2) dan iklim organisasi (X3) terhadap kinerja pegawai (Y) dengan bukti nilai Fhitung yang didapat sebesar 49.674 dan signifikansi sama dengan 0.000. Jadi Fhitung > Ftabel, (49.674 > 2.56) dan signifikansi lebih kecil dari 5% (0.000 < 0.05). Sedangkan nilai R Square (determinasi) pada tabel tersebut, di atas adalah 0.764 yang menunjukkan bahwa variabel (Y) dipengaruhi oleh variabel (X1), variabel (X2) dan variabel (X3) sebesar 76.4% dan sisanya sebesar 23.6% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti. Kata Kunci: Reward, Punishment, Iklim Organisasi dan Kinerja Pegawai