Pengaruh Kompetensi, Disiplin Kerja, Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Sekretariat Jenderal Kementerian Perdagangan
| Main Author: | Subhan Apriyatna, . |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
, 2016
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://eprints.unpam.ac.id/4748/1/FILE%20COVER.doc http://eprints.unpam.ac.id/4748/2/BAB%20I.doc http://eprints.unpam.ac.id/4748/3/BAB%20II.doc http://eprints.unpam.ac.id/4748/4/BAB%20III.doc http://eprints.unpam.ac.id/4748/5/BAB%20IV.docx http://eprints.unpam.ac.id/4748/6/BAB%20V.doc http://eprints.unpam.ac.id/4748/7/Jurnal.doc http://eprints.unpam.ac.id/4748/ |
Daftar Isi:
- SUBHAN APRIYATNA, NIM: 2014520157, PENGARUH KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA SEKRETARIAT JENDERAL KEMENTERIAN PERDAGANGAN. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompetensi, disiplin kerja dan motivasi terhadap kinerja pegawai pada Sekretariat Jenderal Kementerian Perdagangan. Dalam penelitian ini metode yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan asosiatif, sedangkan untuk mendapatkan data dilakukan dengan menyebar kuesioner kepada 245 pegawai. Berdasarkan hasil statistik kompetensi memiliki pengaruh yang posiitif dan signifikan terhadap kinerja pegawai sebesar 0,300 atau 30% sedangkan sisanya sebesar 70% dipengaruhi oleh faktor lain. Hal ini menunjukkan bahwa kompetensi yang baik akan meningkatkan kinerja pegawai. Dari pengujian hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (10,215 > 1,970) sehingga H0 ditolak dan H1 diterima artinya terdapat pengaruh yang positif dan signifikan secara parsial antara kompetensi terhadap kinerja pegawai. Berdasarkan hasil statistik disiplin kerja memiliki pengaruh yang posiitif dan signifikan terhadap kinerja pegawai sebesar 0,148 atau 14,8% sedangkan sisanya sebesar 85,2% dipengaruhi oleh faktor lain. Hal ini menunjukkan bahwa disiplin kerja yang baik akan meningkatkan kinerja pegawai. Dari pengujian hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (6,487 > 1,970) sehingga H0 ditolak dan H1 diterima artinya terdapat pengaruh yang positif dan signifikan secara parsial antara disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Berdasarkan hasil statistik motivasi memiliki pengaruh yang posiitif dan signifikan terhadap kinerja pegawai sebesar 0,210 atau 21% sedangkan sisanya sebesar 79% dipengaruhi oleh faktor lain. Hal ini menunjukkan bahwa motivasi yang baik akan meningkatkan kinerja pegawai. Dari pengujian hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,028 > 1,970) sehingga H0 ditolak dan H1 diterima artinya terdapat pengaruh yang positif dan signifikan secara parsial antara motivasi terhadap kinerja pegawai. Berdasarkan hasil penelitian, menunjukkan bahwa kompetensi, disiplin kerja dan motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai dengan persamaan regresi Y = 3,712 + 0,438X1 + 0,230X2 + 0,503X3. Semakin baik kompetensi, disiplin kerja dan motivasi maka akan semakin baik pula kinerja pegawai. Demikian pula sebaliknya, kompetensi, disiplin kerja dan motivasi kurang baik maka kinerja pegawai juga akan mengalami penurunan. Kontribusi pengaruh kompetensi, disiplin kerja dan motivasi adalah sebesar 40,6% sedangkan sisanya sebesar 59,4% dipengaruhi faktor lain. Dari pengujian hipotesis menggunakan uji statistik F hitung = 55,018 > 2,409 atau (Fhitung > Ftabel) sehingga H0 ditolak dan H1 diterima. Artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara kompetensi, disiplin kerja dan motivasi terhadap kinerja pegawai pada Sekretariat Jenderal Kementerian Perdagangan. Kata Kunci : Kompetensi, Disiplin Kerja, Motivasi, Kinerja Pegawai. .