Pengaruh Kompensasi, Pelatihan Dan Promosi Jabatan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Di Ditjen. Sdid Kementerian Riset, Teknologi Dan Pendidikan Tinggi
| Main Author: | Wike Widiawati, . |
|---|---|
| Format: | Lainnya NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
Universitas Pamulang
, 2017
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://eprints.unpam.ac.id/4696/1/COVER.doc http://eprints.unpam.ac.id/4696/2/BAB%20I.docx http://eprints.unpam.ac.id/4696/3/BAB%20II.docx http://eprints.unpam.ac.id/4696/4/BAB%20III.doc http://eprints.unpam.ac.id/4696/5/BAB%20IV.doc http://eprints.unpam.ac.id/4696/6/BAB%20V.docx http://eprints.unpam.ac.id/4696/7/JURNAL.doc http://eprints.unpam.ac.id/4696/ |
Daftar Isi:
- WIKE WIDIAWATI, NIM: 20015520024 Pengaruh Kompensasi, Pelatihan Dan Promosi Jabatan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Di Ditjen. SDID Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, pengaruh pelatihan terhadap kepuasan kerja karyawan, pengaruh promosi jabatan terhadap Kepuasan kerja karyawan dan pengaruh kompensasi, pelatihan dan promosi jabatan berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah karyawan pada Direktorat Jenderal Sumber Daya Ilmu Pengetahuan dan Pendidikan Tinggi (Ditjen. SDID), Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi dengan jumlah karyawan 92 orang Pegawai Negeri Sipil. Sampel adalah Jumlah Pegawai Negeri Sipil pada Ditjen. SDID hanya 95 orang, namun yang akan dijadikan sampel hanya 87 orang saja yang terdiri dari : 12 orang Eselon III, 29 orang Eselon IV dan 46 orang Staff. Sebagai variabel independen pada penelitian ini adalah yang diberi lambang Kompensasi (X1) Pelatihan (X2), Promosi Jabatan (X3). Sedangkan variabel dependen pada penelitian ini adalah kepuasan kerja yang diberi lambang (Y). Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dan uji regresi linier berganda. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa Kompensasi (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan kerja (Y). Kompensasi (X1) memberikan kontribusi terhadap Kepuasan kerja (Y) sebesar 61,1 %. Dengan demikian sisanya sebesar 38,9% dipengaruhi oleh variabel lain. Pelatihan (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan kerja (Y). Pelatihan (X2) memberikan kontribusi terhadap Kepuasan kerja (Y) sebesar 56,2%. Dengan demikian sisanya sebesar 43,8% dipengaruhi oleh variabel lain.Promosi jabatan (X3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan kerja (Y). Promosi jabatan (X3) memberikan kontribusi terhadap Kepuasan kerja (Y) sebesar 59,1%. Dengan demikian sisanya sebesar 40,9% dipengaruhi oleh variabel lain. Kompensasi (X1), Pelatihan (X2), dan Promosi jabatan (X3) secara bersama-sama memberikan pengaruh terhadap Kepuasan kerja (Y), dengan signifikan sebesar 68,7% , sehingga sisanya sebesar 31,3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Kata Kunci: Kompensasi, Pelatihan, Promosi Jabatan, kepuasan kerja