Pengaruh Budaya Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Iss Indonesia Kantor Cabang Bandung

Main Author: Suhardiman, .
Format: Lainnya NonPeerReviewed Book
Bahasa: ind
Terbitan: Universitas Pamulang , 2017
Subjects:
Online Access: http://eprints.unpam.ac.id/4493/1/COVER.docx
http://eprints.unpam.ac.id/4493/2/BAB%20I.docx
http://eprints.unpam.ac.id/4493/3/BAB%20II.docx
http://eprints.unpam.ac.id/4493/4/BAB%20III.docx
http://eprints.unpam.ac.id/4493/5/BAB%20IV.docx
http://eprints.unpam.ac.id/4493/6/BAB%20V.docx
http://eprints.unpam.ac.id/4493/7/JURNAL.docx
http://eprints.unpam.ac.id/4493/
Daftar Isi:
  • SUHARDIMAN, 2015520094, Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. ISS Indonesia cabang Bandung, dibimbing oleh Dr. Yayan Sudaryana, M.M dan Dr. Ir. Hj. Hamsinah, M.Si Tujuan dari penelitian ini untuk menganalisis pengaruh Budaya Organisasi terhadap kinerja karyawan, menganalisis pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan, menganalisis pengaruh budaya organisasi dan motivasi secara bersamasama terhadap kinerja karyawan PT ISS Indonesia cabang Bandung. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT ISS Indonesia tahun 2017 sebanyak 114 orang dari semua divisi dan fungsional, adapun sampel penelitian ini sebanyak 89 orang sampel yang dipilih secara acak dari beberapa divisi. Teknik pengambilan sampel menggunakan metode sensus yaitu jumlah sampel merupakan seluruh populasi data ini diperoleh secara langsung dari sumber utama dan diperoleh melalui kuesioner yang diperoleh dari karyawan PT ISS Indonesia cabang Bandung Tahun 2017. Adapun alat pengujian hipotesis menggunakan software SPSS versi 23.00 Berdasarkan hasil uji simultan yang telah dilakukan, maka variabel budaya organisasi (X1), motivasi (X2) memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja (Y) karyawan dengan nilai koefesien determinasi 0.607 artinya data tersebut mengindikasikan bahwa budaya organisasi, motivasi secara bersama-sama mempunyai kontribusi sebesar 60.7% terhadap kinerja karyawan dan selebihnya 39.3% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.