Pengaruh komunikasi organisasi terhadap Kinerja karyawan pada pt bank bca, tbk Kantor cabang kedoya permai Jakarta barat
| Main Author: | Tri Usmantoro, . |
|---|---|
| Format: | Lainnya NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
Universitas Pamulang
, 2017
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://eprints.unpam.ac.id/4343/1/COVER.docx http://eprints.unpam.ac.id/4343/2/BAB%20I.docx http://eprints.unpam.ac.id/4343/3/BAB%20II.docx http://eprints.unpam.ac.id/4343/4/BAB%20III.docx http://eprints.unpam.ac.id/4343/5/BAB%20IV.docx http://eprints.unpam.ac.id/4343/6/BAB%20V.docx http://eprints.unpam.ac.id/4343/ |
Daftar Isi:
- ABSTRAK TRI USMANTORO, 2013051122, PENGARUH KOMUNIKASI ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BANK BCA, Tbk KANTOR CABANG KEDOYA PERMAI JAKARTA BARAT. Penelitian ini bertujuan untuk untuk mengetahui Pemberian Insentif, kinerja karyawan dan pengaruh antara Komunikasi Organisasiterhadap kinerja karyawan pada PT Bank Bca, Tbk Kantor Cabang Kedoya Permai Jakarta Barat, Jakarta Metode penelitian yang digunakan adalah Teknik Wawancara, kuesioner dan Observasi. Teknik wawancara dilakukan melakukan wawancara kepada pimpinan dan beberapa karyawan untuk mendapatkan informasi, teknik kuesioner dilakukan dengan cara menyebarkan kuesioner kepada 70 karyawan untuk mengumpulkan data setiap pegawai dengan menjawab setiap peryataan yang tertera kuesioner yang diberikan, teknik observasi dengan melakukan pengamatan langsung kepada karyawan yang sedang bekerja Berdasarkan analisis yang telah penulis lakukan, terdapat Pengaruh komunikasi organisasi terhadap kinerja pada PT Bank BCA Kantor Cabang Kedoya Permai. Berdasarkan analisis yang telah penulis lakukan, terdapat pengaruh yang kuat antara komunikasi organisasi dan kinerja yaitu dengan nilai korelasi sebesar 0.734, dan melalui Y = 33.74+ 0.955X artinya bahwa perubahan Y searah dengan perubahan X,. Untuk mengetahui besar kecilnya pengaruh digunakan Koefisien Determinasi (KD) yang diperoleh 53,83%, hal ini membuktikan bahwa besarnya pengaruh komunikasi organisasi terhadap kinerja sebesar 53,83% dan sisanya sebesar 46,17% dipengaruhi beberapa faktor lain. Berdasarkan hasil pengujian uji hipotesis maka t hit > t tab yaitu 6,09> 1,99 yang artinya bahwa H0 ditolak dan H1 diterima, artinya komunikasi organisasi (X) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap tingkat kinerja karyawan (Y) Kata Kunci : Komunikasi Organisasi dan Kinerja