Pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan Pt.adi dharma abadi, cabang tangerang
| Main Author: | Fitriyani Lestari, . |
|---|---|
| Format: | Lainnya NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
Universitas Pamulang
, 2017
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://eprints.unpam.ac.id/3317/1/COVER.docx http://eprints.unpam.ac.id/3317/2/BAB%20I.docx http://eprints.unpam.ac.id/3317/3/BAB%20II.doc http://eprints.unpam.ac.id/3317/4/BAB%20III.docx http://eprints.unpam.ac.id/3317/5/BAB%20IV.docx http://eprints.unpam.ac.id/3317/6/BAB%20V.docx http://eprints.unpam.ac.id/3317/7/JURNAL.docx http://eprints.unpam.ac.id/3317/ |
Daftar Isi:
- ABSTRAK FITRIYANI LESTARI, NIM. 2013052167, Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Adi Dharma Abadi, Cabang Tangerang Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan. Dan perusahaan yang menjadi objek penelitian ini adalah PT. ADI DHARMA ABADI, CABANG TANGERANG. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan populasi dalam penelitian ini adalah 75 orang yang seluruhnya adalah karyawan di PT. ADI DHARMA ABADI, CABANG TANGERANG. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sampel jenuh yakni menggunakan seluruh populasi yang berjumlah 75 orang sebagai sampel. Metode anasila yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji validitas, uji realibilitas, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, uji normalitas, analisis regresi linier sederhana, dan uji hipotesis (uji-t). Berdasarkan hasil pengujian koefisien korelasi di dapatlah hasil 0,570 yang berarti terdapat pengaruh antara variabel X dan Y namun pengaruhnya sedang. Penghitungan koefisien determinasi mendapatkan hasil 32,49 atau 32,49% hal ini menunjukan bahwa besarnya kontribusi pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan adalah 32,49% sedangkan 67,51% lainnya di pengaruhi faktor-faktor lain. Berdasarkan hasil penghitungan uji-t di dapatkan thitung (3,954) > ttabel (1,993) pada taraf signifikansi 5% berada pada daerah penerimaan Ha yang berarti Ho ditolak, yang berarti ada pengaruh yang signifikan antara motivasi terhadap kinerja karyawan. Kata kunci : Motivasi dan Kinerja.