Daftar Isi:
  • Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana gaya kepemimpinan,bagaimana kinerja pegawai dan seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada PT. KarmolinPerdana. Hipotesispenelitianyang diujiadalahterdapatpengaruhyang signifikanantaragayakepemimpinanterhadapkinerjapegawaipadaPT. KarmolinPerdana Metodepenelitianyang digunakanadalahmetodedeskriptifkuantitatifdenganpengumpulandata denganteknikkuesionerdandata pustaka. Untukmenentukansampeldilakukandenganmetode sampling jenuh.Populasidansampel yang ditelitiadalahkaryawanpada PT. KarmolinPerdanasebanyak 55 karyawandenganmenggunakansampeljenuh. PenelitianinidilakukandaribulanFebruari 2017sampaiApril 2017. Penulismenggunakanteknikkuantitatifyaitudenganmenggunakankoefisienkorelasi,regresilinier, koefisiendeterminasidanujisignifikankoefisienkorelasi (uji-t). Hasilpenelitiandengankarakteristikrespondendikelompokanberdasarkanjeniskelamin, usia, pendidikanterakhir, dan lama bekerja. HasilpenelitianpadaPT. KarmolinPerdanayaitunilaikoefisienregresivariabelgayakepemimpinan (X) terhadapvariabelkinerja (Y) adalahsebesar 0,7638 , berartiadahubungan yang kuatantaragayakepemimpinanterhadapkinerja. Hal inimengacupadatabelSugiyono (2015:184) bahwa (0,600 – 0,799) dinyatakankuat..Dari perhitungankoefisiendeterminasidiperolehnilaisebesar0,7238 yang artinyagaya kepemimpinanmempengaruhikinerjakaryawansebesar 52,38%, sedangkansisanya 47,62% dipengaruhiolehfaktor lain. Melaluiujiregresi linier sederhanadidapatkanpersamaanregresi linier Y ̂= 18,972 + 0,5407X, artinyaapabila Gaya Kepemimpinan (X) ditingkatkansatusatuan, makaKinerja Y ̂ cenderungmeningkatsebesar 0,5407padakonstanta 18,972. Sedangkandarihasilpengujianthitungdiperoleh7,6381lebihbesardarittabel yang nilainya 2,006, maka Hoditolakdan Haditerima. ArtinyaGaya Kepemimpinan (X) mempunyaihubungan yang signifikanterhadapKinerja (Y). Kata Kunci: Gaya Kepemimpinandan Kinerja