Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pt Pln (Persero) Distribusi Jakarta Raya Divisi K3
| Main Author: | Siti Haniah, . |
|---|---|
| Format: | Lainnya NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
Universitas Pamulang
, 2017
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://eprints.unpam.ac.id/2020/1/COVER.docx http://eprints.unpam.ac.id/2020/2/BAB%20I.docx http://eprints.unpam.ac.id/2020/3/BAB%20II.docx http://eprints.unpam.ac.id/2020/4/BAB%20III.docx http://eprints.unpam.ac.id/2020/5/BAB%20IV.docx http://eprints.unpam.ac.id/2020/6/BAB%20V.docx http://eprints.unpam.ac.id/2020/7/JURNAL.docx http://eprints.unpam.ac.id/2020/ |
Daftar Isi:
- ABSTRAK Siti Haniah, 2013050793, Pengaruh Pelatihan terhadap Kinerja Pegawai Pada PT PLN (Persero) Distribusi Jakarta Raya Divisi K3. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui besarnya pengaruh pelatihan terhadap kinerja pegawai pada PT PLN (Persero) Distribusi Jakarta Raya. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif yaitu mendeskripsikan keadaan responden serta deskripsi variabel penelitian dalam tabel frekuensi dan persentase dari hasil penyebaran angket. Kuesioner dipergunakan untuk menjaring data tentang pelatihan dan kinerja pegawai. Subjek dalam penelitian ini seluruh pegawai divisi K3 pada PT PLN (Persero) Distribusi Jakarta Raya yang telah mengikuti pelatihan pada tahun 2016. Jumlah populasi pada penelitian ini sebanyak 39 orang. Dalam penelitian ini menggunakan sampel jenuh dimana populasi digunakan sebagai sampel yaitu 39 orang. Kemudian data tersebut dianalisis menggunakan bantuan program Microsoft Excel 2010 dan program SPSS 20 untuk menghitung Uji Validitas, Reliabilitas, Uji Hipotesis, dan Koefisien Determinasi Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dan pengaruhnya berada pada kategori kuat yang ditunjukkan dengan persamaan regresi Y=15,953+0,617X dengan koefisien korelasi rxy sebesar 0,661. Koefisien determinasi sebesar 0,438 maka 43,8% kinerja pegawai dipengaruhi oleh pelatihan, sementara sisanya 56,2 % dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Kata kunci : Pelatihan, kinerja