Pengaruh Rekrutmen Dan Seleksi Terhadap Budaya Organisasi Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan (Pada PT. OXS Technology Kantor Pusat Dan Kantor Cabang Jakarta) (Tesis Magister Manajemen S2 2015)
Main Author: | Ermila Dwiputri Sipirok, . |
---|---|
Format: | Lainnya NonPeerReviewed Book |
Bahasa: | ind |
Terbitan: |
Universitas Pamulang
, 2015
|
Subjects: | |
Online Access: |
http://eprints.unpam.ac.id/1729/1/Tesis%20MM.%20Cover.pdf http://eprints.unpam.ac.id/1729/2/Tesis%20MM.%20BAB%20I.pdf http://eprints.unpam.ac.id/1729/3/Tesis%20MM.%20BAB%20II.pdf http://eprints.unpam.ac.id/1729/4/Tesis%20MM.%20BAB%20III.pdf http://eprints.unpam.ac.id/1729/5/Tesis%20MM.%20BAB%20IV.pdf http://eprints.unpam.ac.id/1729/6/Tesis%20MM.%20BAB%20V.pdf http://eprints.unpam.ac.id/1729/7/JURNAL%20TESIS.pdf http://eprints.unpam.ac.id/1729/ |
Daftar Isi:
- Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh rekrutmen terhadap budaya organisasi pada PT. OXS Technology Kantor Pusat dan Kantor Cabang Jakarta, untuk mengetahui pengaruh seleksi terhadap budaya organisasi pada PT. OXS Technology Kantor Pusat dan Kantor Cabang Jakarta, untuk mengetahui pengaruh rekrutmen dan seleksi terhadap budaya organisasi pada PT. OXS Technology Kantor Pusat dan Kantor Cabang Jakarta, dan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. OXS Technology Kantor Pusat dan Kantor Cabang Jakarta. Dalam penelitian ini, penulis menggunakan metode Path Analysis atau Analisa Jalur. Teknik ini digunakan untuk menguji besarnya sumbangan (kontribusi) yang ditunjukkan oleh koefisien jalur pada setiap diagram jalur dari hubungan kausal antar variabel X1 dan X2 terhadap Y serta dampaknya terhadap Z. Sehingga akan diketahui seberapa besar pengaruh rekrutmen dan seleksi, secara parsial dan simultan, terhadap budaya organisasi, serta seberapa besar pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. OXS Technology Kantor Pusat dan Kantor Cabang Jakarta. Populasi target dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. OXS Technology Kantor Pusat dan Kantor Cabang Jakarta yang berjumlah 210 orang. Sedangkan sampel dihitung dengan menggunakan tabel dengan taraf kesalahan 5% diperoleh sampel sebanyak 136 orang karyawan. Hasil pengujian secara parsial, dari hasil uji hipotesis pertama diperoleh nilai t hitung < t tabel {(-0,686) < 1,65657} adalah Ho diterima dan Ha ditolak. Hal ini berarti variabel rekrutmen (X1) tidak berpengaruh terhadap variabel budaya organisasi (Y). Hasil uji hipotesis kedua diperoleh nilai t hitung < t tabel (0,956 < 1,65657) adalah Ho diterima dan Ha ditolak. Hal ini berarti variabel seleksi (X2) tidak berpengaruh terhadap variabel budaya organisasi (Y). Hasil uji hipotesis keempat diperoleh nilai t hitung < t tabel (1,051 < 1,65657) adalah Ho diterima dan Ha ditolak. Hal ini berarti variabel budaya organisasi (Y) tidak berpengaruh terhadap variabel kinerja karyawan (Z). Hasil pengujian secara simultan, dari hasil uji hipotesis ketiga diperoleh F hitung < F tabel (0,732 < 3,07) adalah Ho diterima dan Ha ditolak. Hal ini berarti variabel rekrutmen (X1) dan seleksi (X2) tidak berpengaruh terhadap variabel budaya organisasi (Y). Kata Kunci: Rekrutmen, Seleksi, Budaya Organisasi dan Kinerja Karyawan