Daftar Isi: Perancangan sistem penilaian kinerja untuk kenaikan jabatan menggunakan Fuzzy MADM metode topsisis (Studi kasus

Main Author:	Iis Aisyah, .
Format:	Lainnya NonPeerReviewed Book
Bahasa:	eng
Terbitan:	Universitas Pamulang , 2015
Subjects:	Q Science (General)
Online Access:	http://eprints.unpam.ac.id/1147/1/Skripsi%20Teknik%20Informatika%20S1.%20Cover.pdf http://eprints.unpam.ac.id/1147/2/Jurnal.pdf http://eprints.unpam.ac.id/1147/3/Skripsi%20Teknik%20Informatika%20S1.%20BAB%20I.pdf http://eprints.unpam.ac.id/1147/4/Skripsi%20Teknik%20Informatika%20S1.%20BAB%20II.pdf http://eprints.unpam.ac.id/1147/5/Skripsi%20Teknik%20Informatika%20S1.%20BAB%20III.pdf http://eprints.unpam.ac.id/1147/6/Skripsi%20Teknik%20Informatika%20S1.%20BAB%20IV.pdf http://eprints.unpam.ac.id/1147/7/Skripsi%20Teknik%20Informatika%20S1.%20BAB%20V.pdf http://eprints.unpam.ac.id/1147/

Daftar Isi:

Penilaian kinerja karyawan sangat penting untuk menyeleksi karyawan yang akan naik jabatan. Namun manajemen membutuhkan waktu lama dalam penilaian kinerja karyawan untuk kenaikan jabatan. Pemilihan karyawan yang tidak tepat mengakibatkan kualitas kinerja tidak sesuai. Metode yang digunakan untuk penilaian kinerja karyawan dalam menerima kenaikan jabatan yaitu dengan metode TOPSIS. Kelebihan metode TOPSIS yaitu setiap konsepnya sederhana dan mudah dipahami, komputasinya efisien dan memiliki kemampuan untuk mengukur kinerja relatif dari alternatif-alternatif keputusan dalam bentuk matematis yang sederhana, untuk kelemahan TOPSIS harus adanya bobot yang dihitung. Dengan menggunakan metode TOPSIS dapat diterapkan aplikasi penilaian kinerja karyawan berbasis web. Aplikasi penilaian kinerja karyawan ini dapat memudahkan manajemen dalam menilai kinerja karyawan untuk kenaikan jabatan. Metode TOPSIS dapat digunakan untuk mengevaluasi kinerja karyawan sehingga dapat digunakan sebagai bahan pertimbangan bagi manajemen dalam mengambil keputusan kenaikan jabatan terhadap karyawan. Kata kunci: Sistem penunjang keputusan, TOPSIS (Tecnique Order Preference by Similarity To Ideal Solution), Penilaian Kinerja karyawan