Daftar Isi:
  • Penelitian ini dilakukan dengan tujuan mengetahui pengaruh rektuitmen terhadap kinerja karyawan pada PT Annapurna Indonesia dan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan PT.Annapurna Indonesia. Rancangan pengujian hipotesis ialah untuk mengetahui signifikan pengaruh antara variabel (X) Pengaruh rekruitmen dengan variabel (Y) kinerja karyawan dengan membandingkan nilai dan,terima H0,jika < (H1 ditolak) sedangkan tolak H0,jika >,(H1 diterima). Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan analisis kuantitatif yaitu dengan mendeskripsikan keadaan responden serta deskripsi variabel penelitian dalam tabel frekuensi dan prosentase dari hasil penyebaran angket dengan melalui prosedur analisis yaitu wawancara,kuesioner dan studi kepustakaan. Berdasarkan perhitungan diperoleh hasil terdapat pengaruh yang cukup kuat dan positif antara Pengaruh Rekruitmen terhadap Kinerja pada PT Annapurna Indonesia yang ditunjukan dengan koefisien korelasi sebesar 0,571 dan koefisien determnasi (r) sebesar 32,6 % yang berarti Rekruitmen dipengaruhi oleh kinerja karyawan, sedangkan selebihnya 67,4 % dipengaruhi oleh faktor lain, seperti kondisi, waktu, dan informasi yang diperlukan, keterbatasan kemampuan dari peserta dan lain-lain. Dan dari hasil pengujian rumus maka > yaitu 7,4 > 1,991 yang artinya bahwa H0 diterima dan H1 ditolak, artinya pengaruh rekruitmen (X) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Saran, sebaiknya perusahaan harus lebih memperhatikan faktor lainnya seperti bonus,lingkungan kerja, fasilitas kerja dan lain-lain guna meningkatkan kinerja karyawan di dalam perusahaan. Kata Kunci : Pengaruh Rekruitmen terhadap Kinerja pada PT.Annapurna Indonesia.