Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan di Rumah Sakit Muhammadiyah (RSM) Siti Khodijah Kediri
Daftar Isi:
- Dengan memperhatikan hasil analisis yang berkaitan dengan rumusan masalah dalam penelitian ini, maka dapat ditarik beberapa kesimpulan hasil penelitian sebagai berikut: 1. Berdasarkan hasil analisis menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan (X) di Rumah Sakit Muhammadiyah (RSM) Kediri yang diterapkan adalah gaya kepemimpinan campuran dari ketiga gaya yaitu gaya kepemimpinan otokratis, demokratis dan laizzes-faire. Gaya kepemimpinan yang paling dominan diantara ketiga gaya tersebut adalah gaya kepemimpinan demokratis dengan distribusi jumlah nilai 1.292 atau sebesar 37,44%. Dapat disimpulkan bahwa gaya yang diterapkan di Rumah Sakit Muhammadiyah (RSM) Siti Khodijah Kediri adalah demokratis. 2. Berdasarkan beberapa hasil analisis data terhadap variabel X (gaya kepemimpinan) dan variabel Y (kinerja karyawan) yang dilakukan peneliti pada bab-bab sebelumnya diperoleh distribusi data variabel X (gaya kepemimpinan) dan variabel Y (kinerja karyawan) berdistribusi normal. Uji hipotesis diperoleh hasil thitung 8,718 dan nilai sig. 0,000 sebesar 0,000 < 0,05. Sehingga ada hubungan antara gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di Rumah Sakit 83 Muhammadiyah (RSM) Siti Khodijah Kediri secara searah dan signifikan. Hasil analisis menggunakan rumus regresi linier sederhana diperoleh hasil bahwa besarnya pengaruh gaya kepemimpinan 0,437 atau sebesar 43,7% terhadap kinerja karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh kuat terhadap kinerja karyawan di Rumah Sakit Muhammadiyah (RSM) Siti Khodijah Kediri. Sisanya 56,3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dijelaskan oleh variabel bebas, seperti kompetensi, kompensasi, dan lingkungan kerja.