Pengaruh Budaya Kaizen, Self Efficacy dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Dipo Sarana Kutoarjo PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
| Main Author: | Muhamad Rifai |
|---|---|
| Format: | Bachelors |
| Terbitan: |
STIE Putra Bangsa
, 2018
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://lib.stieputrabangsa.ac.id:80/index.php?p=show_detail&id=6989 http://lib.stieputrabangsa.ac.id:80/repository/1455501724.pdf |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya kaizen, self efficacy dan kompetensi terhadap kinerja pegawai Dipo Sarana Kutoarjo. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai Dipo Sarana Kutoarjo yang berjumlah 31 orang. Pengumpulan data dilakukan dengan metode observasi, metode wawancara, metode kuisioner dan studi pustaka. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji hipotesis dan analisis linear berganda sebagai analisis data untuk mengetahui seberapa besar pengaruh budaya kaizen, self efficacy dan kompetensi terhadap kinerja pegawai Dipo Sarana Kutoarjo dengan program SPSS 23.00 Hasil uji hipotesis dengan uji t menunjukan bahwa budaya kaizen berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, self efficacy berpengaruh negatif terhadap kinerja pegawai dan kompetensi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Sedangkan uji F menunjukan bahwa budaya kaizen, self efficacy dan kompetensi bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja pegawai Dipo Sarana Kutoarjo. Kesimpulan dari penelitian ini adalah permasalahan kinerja pegawai Dipo Sarana Kutoarjo dapat dijelaskan oleh variabel budaya kaizen, self efficacy dan kompetensi. Sumbangan penjelasan ketiga variabel tersebut adalah 44,9%, sisanya 55,1% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak ada dalam penelitian ini. Kata kunci: Budaya Kaizen, Self Efficacy, Kompetensi dan Kinerja