ctrlnum 394
fullrecord <?xml version="1.0"?> <dc schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd"><relation>http://kc.umn.ac.id/394/</relation><title>Strategi akomodasi komunikasi dalam mengatasi perbedaan budaya antara pimpinan dan karyawan (Studi kasus pada Pt. Bina blog Indonesia)</title><creator>Christa, Victoria</creator><subject>H Social Sciences (General)</subject><subject>HM631-656 Intercultural</subject><subject>P94.7 Interpersonal communication</subject><description>Pada era global yang terbuka ini, kerja sama antar negara merupakan hal yang lazim. Indonesia pun turut serta dalam kerja sama yang terjadi di berbagai sektor industri ini, salah satunya dengan mengizinkan perusahaan asing membangun usahanya di Indonesia. Pada praktiknya, perusahaan asing di Indonesia menempatkan kaum ekspatriat pada jajaran manajemen untuk memastikan visi dan misi perusahaan induk mereka dapat dijalankan di Indonesia. Di PT Bina Blog Indonesia selaku perusahaan asing yang menempatkan kaum ekspatriat sebagai pemimpin perusahaan, terjadi hambatan-hambatan komunikasi yang disebabkan oleh perbedaan budaya. Hambatan ini menghalangi terjadinya komunikasi efektif. Padahal, komunikasi efektif sangat penting untuk tercapainya tujuan perusahaan atau organisasi. Karena itu, baik kaum ekspatriat maupun pekerja lokal melakukan strategi-strategi akomodasi komunikasi untuk menghadapi hambatan komunikasi tersebut. Konsep yang digunakan dalam penelitian ini adalah komunikasi antar budaya, elemen-elemen budaya, model komunikasi antar budaya Carley Dodd, hambatan komunikasi, serta teori akomodasi komunikasi Howard Giles. Metodologi penelitian yang digunakan adalah paradigma post-positivist, pendekatan kualitatif, metode penelitian studi kasus, serta wawancara, observasi, dan studi pustaka sebagai teknik pengumpulan data. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa pada situasi situasi formal, yakni berkaitan dengan keperluan kerja, pekerja lokal maupun asing menggunakan strategi akomodasi konvergensi, sedangkan pada situasi-situasi informal, pekerja-pekerja lokal menggunakan strategi akomodasi divergensi, sekalipun atasan mereka berusaha untuk konvergen dengan pekerja lokalnya. Ini menunjukkan bahwa pekerja-pekerja lokal menganggap atasannya sebagai anggota kelompok yang kurang diinginkan dan menolak untuk menjalin hubungan non-profesional dengan karyawannya.</description><date>2015</date><type>Thesis:Thesis</type><type>PeerReview:NonPeerReviewed</type><type>Book:Book</type><language>ind</language><rights>cc_by_nc_sa_4</rights><identifier>http://kc.umn.ac.id/394/1/HALAMAN%20AWAL.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>ind</language><rights>cc_by_nc_sa_4</rights><identifier>http://kc.umn.ac.id/394/2/BAB%20I.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>ind</language><rights>cc_by_nc_sa_4</rights><identifier>http://kc.umn.ac.id/394/3/BAB%20II.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>ind</language><rights>cc_by_nc_sa_4</rights><identifier>http://kc.umn.ac.id/394/4/BAB%20III.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>ind</language><rights>cc_by_nc_sa_4</rights><identifier>http://kc.umn.ac.id/394/5/BAB%20IV.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>ind</language><rights>cc_by_nc_sa_4</rights><identifier>http://kc.umn.ac.id/394/6/BAB%20V.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>ind</language><rights>cc_by_nc_sa_4</rights><identifier>http://kc.umn.ac.id/394/7/DAFTAR%20PUSTAKA.pdf</identifier><identifier> Christa, Victoria (2015) Strategi akomodasi komunikasi dalam mengatasi perbedaan budaya antara pimpinan dan karyawan (Studi kasus pada Pt. Bina blog Indonesia). Bachelor Thesis thesis, Universitas Multimedia Nusantara. </identifier><recordID>394</recordID></dc>
language ind
format Thesis:Thesis
Thesis
PeerReview:NonPeerReviewed
PeerReview
Book:Book
Book
author Christa, Victoria
title Strategi akomodasi komunikasi dalam mengatasi perbedaan budaya antara pimpinan dan karyawan (Studi kasus pada Pt. Bina blog Indonesia)
publishDate 2015
topic H Social Sciences (General)
HM631-656 Intercultural
P94.7 Interpersonal communication
url http://kc.umn.ac.id/394/1/HALAMAN%20AWAL.pdf
http://kc.umn.ac.id/394/2/BAB%20I.pdf
http://kc.umn.ac.id/394/3/BAB%20II.pdf
http://kc.umn.ac.id/394/4/BAB%20III.pdf
http://kc.umn.ac.id/394/5/BAB%20IV.pdf
http://kc.umn.ac.id/394/6/BAB%20V.pdf
http://kc.umn.ac.id/394/7/DAFTAR%20PUSTAKA.pdf
http://kc.umn.ac.id/394/
contents Pada era global yang terbuka ini, kerja sama antar negara merupakan hal yang lazim. Indonesia pun turut serta dalam kerja sama yang terjadi di berbagai sektor industri ini, salah satunya dengan mengizinkan perusahaan asing membangun usahanya di Indonesia. Pada praktiknya, perusahaan asing di Indonesia menempatkan kaum ekspatriat pada jajaran manajemen untuk memastikan visi dan misi perusahaan induk mereka dapat dijalankan di Indonesia. Di PT Bina Blog Indonesia selaku perusahaan asing yang menempatkan kaum ekspatriat sebagai pemimpin perusahaan, terjadi hambatan-hambatan komunikasi yang disebabkan oleh perbedaan budaya. Hambatan ini menghalangi terjadinya komunikasi efektif. Padahal, komunikasi efektif sangat penting untuk tercapainya tujuan perusahaan atau organisasi. Karena itu, baik kaum ekspatriat maupun pekerja lokal melakukan strategi-strategi akomodasi komunikasi untuk menghadapi hambatan komunikasi tersebut. Konsep yang digunakan dalam penelitian ini adalah komunikasi antar budaya, elemen-elemen budaya, model komunikasi antar budaya Carley Dodd, hambatan komunikasi, serta teori akomodasi komunikasi Howard Giles. Metodologi penelitian yang digunakan adalah paradigma post-positivist, pendekatan kualitatif, metode penelitian studi kasus, serta wawancara, observasi, dan studi pustaka sebagai teknik pengumpulan data. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa pada situasi situasi formal, yakni berkaitan dengan keperluan kerja, pekerja lokal maupun asing menggunakan strategi akomodasi konvergensi, sedangkan pada situasi-situasi informal, pekerja-pekerja lokal menggunakan strategi akomodasi divergensi, sekalipun atasan mereka berusaha untuk konvergen dengan pekerja lokalnya. Ini menunjukkan bahwa pekerja-pekerja lokal menganggap atasannya sebagai anggota kelompok yang kurang diinginkan dan menolak untuk menjalin hubungan non-profesional dengan karyawannya.
id IOS6965.394
institution Universitas Multimedia Nusantara
institution_id 355
institution_type library:university
library
library Perpustakaan Universitas Multimedia Nusantara
library_id 306
collection Knowledge Center UMN
repository_id 6965
subject_area Business/Bisnis
Communication/Komunikasi
Art Apreciation/Apresiasi Seni
Data Processing, Computer Science/Pemrosesan Data, Ilmu Komputer, Teknik Informatika
city TANGERANG
province BANTEN
shared_to_ipusnas_str 1
repoId IOS6965
first_indexed 2019-04-04T01:19:44Z
last_indexed 2019-04-04T01:19:44Z
recordtype dc
_version_ 1683865365399994368
score 17.538404