Analisis Pengaruh Job Redesign dan Job Satisfaction terhadap Employee Performance Telaah pada Karyawan PT Bondall Kumala Jaya
Main Author: | Oei, Zaldy |
---|---|
Format: | Thesis NonPeerReviewed application/pdf |
Bahasa: | eng |
Terbitan: |
, 2020
|
Subjects: | |
Online Access: |
http://kc.umn.ac.id/15414/1/HALAMAN_AWAL.pdf http://kc.umn.ac.id/15414/2/DAFTAR_PUSTAKA.pdf http://kc.umn.ac.id/15414/3/BAB_I.pdf http://kc.umn.ac.id/15414/4/BAB_II.pdf http://kc.umn.ac.id/15414/5/BAB_III.pdf http://kc.umn.ac.id/15414/6/BAB_IV.pdf http://kc.umn.ac.id/15414/7/BAB_V.pdf http://kc.umn.ac.id/15414/8/LAMPIRAN.pdf http://kc.umn.ac.id/15414/ |
Daftar Isi:
- Industri manufaktur di Indonesia memiliki peran dalam meningkatkan ekonomi. PT Bondall Kumala Jaya menjadi salah satu perusahaan manufaktur yang berada di Indonesia. PT Bondall Kumala Jaya mengalami penurunan penjualan, dan adanya pergantian karyawan selama satu tahun terakhir. Oleh karena itu, peneliti akan membahas analisis job redesign dan job satisfaction terhadap employee performance. Penelitian ini menggunakan metode descriptive research dan qualitative research, dimana menggunakan nonprobability sampling dengan Teknik judgement sampling dan snowball sampling. Responden yang digunakan sebanyak 135 karyawan yang ada di PT Bondall Kumala Jaya. Data responden diolah dengan menggunakan software IBM SPSS versi 23. Penelitian ini mempunyai hasil yaitu job redesign memiliki pengaruh terhadap employee performance yang dinyatakan dengan nilai sig. 0.000, thitung>ttabel sebesar 2.449 > 1.65639. Job satisfaction memiliki pengaruh terhadap employee performance yang dinyatakan dengan nilai sig. 0.000, thitung>ttabel sebesar 4.251 > 1.65639. Job redesign dan job satisfaction secara bersama-sama berpengaruh positif terhadap employee performance dinyatakan dengan nilai sig. 0.000, fhitung > ftabel sebesar 84.725 > 3.06. Saran yang dapat diberikan dalam penelitian ini adalah dengan membangun program-program seperti intrinsic rewarding, employee empowerment dan training leadership yang dapat diimplementasikan kepada karyawan PT. Bondall Kumala Jaya.