Proses Compensation and Benefits yang Dilakukan Departemen Human Resource Management di PT Mitra Konsultansi Indonesia
| Main Author: | Cahya Pramesti, Audiary |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed application/pdf |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2020
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://kc.umn.ac.id/14641/1/HALAMAN_AWAL.pdf http://kc.umn.ac.id/14641/2/DAFTAR_PUSTAKA.pdf http://kc.umn.ac.id/14641/3/BAB_I.pdf http://kc.umn.ac.id/14641/4/BAB_II.pdf http://kc.umn.ac.id/14641/5/BAB_III.pdf http://kc.umn.ac.id/14641/6/BAB_IV.pdf http://kc.umn.ac.id/14641/7/LAMPIRAN.pdf http://kc.umn.ac.id/14641/ |
Daftar Isi:
- Program kerja magang pada PT Mitra Konsultansi Indonesia berlangsung selama kurang lebih tiga bulan. Tujuan dari program kerja magang yang dilakukan adalah untuk mempelajari, memahami dan mengaplikasikan teori yang didapatkan oleh penulis pada masa perkuliahan, khususnya dalam proses human resource management dari mulai planning, recruitment, selection, orientation, training, performance management, compensation & benefits dan career development. Praktik kerja magang ini dapat membantu menjalin hubungan yang baik dengan para karyawan dan juga banyak memberikan pengetahuan baru mengenai analisis kegiatan proses compensation & benefits yang dilakukan perusahaan. PT Mitra Konsultansi Indonesia merupakan salah satu industri konsultansi dengan menyediakan perangkat lunak (software) berbasis teknologi. PT Mitra Konsultansi Indonesia merancang, mengembangkan, mendukung, dan mempromosikan aplikasi perangkat lunak menggunakan teknologi canggih yang terintegrasi untuk menuju konsep inovatif dan kreatif. Bisnis kerja dalam PT Mitra Konsultansi Indonesia, meliputi consultancy services, applications & software development, applications solutions for EPCI contractors, outsourcing managed services dan research & development. Laporan kerja magang ini difokuskan kepada departemen human resource management bagian compensation & benefits, dimana peran HR adalah bagian terpenting di perusahaan. Karena, human resource yang mengatur hak, kewajiban, serta kesejahteraan karyawan. Apabila peran human resource tidak berjalan dengan baik maka hal tersebut akan berpengaruh terhadap menurunnya kinerja karyawan. PT Mitra Konsultansi Indonesia sebaiknya meningkatkan peran human resource dengan cara job redesign serta membuat aturan dan sistem baru yang lebih berfungsi untuk diterapkan dalam perusahaan yang akan membentuk efektifitas dan efisiensi para karyawan dalam bekerja.