Analisis Pengaruh Organizational Learning terhadap Job Satisfaction dan Organizational Commitment serta Implikasinya pada Employee Performance: Telaah pada Karyawan PT. XYZ
| Main Author: | Melisa, Melisa |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed application/pdf |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2020
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://kc.umn.ac.id/14571/1/HALAMAN_AWAL.pdf http://kc.umn.ac.id/14571/2/DAFTAR_PUSTAKA.pdf http://kc.umn.ac.id/14571/3/BAB_I.pdf http://kc.umn.ac.id/14571/4/BAB_II.pdf http://kc.umn.ac.id/14571/5/BAB_III.pdf http://kc.umn.ac.id/14571/6/BAB_IV.pdf http://kc.umn.ac.id/14571/7/BAB_V.pdf http://kc.umn.ac.id/14571/8/LAMPIRAN.pdf http://kc.umn.ac.id/14571/ |
Daftar Isi:
- Employee performance merupakan salah satu faktor penting yang harus diperhatikan oleh setiap perusahaan. Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang industri food and beverages, PT. XYZ harus terus mempertahankan produktivitas karyawannya agar perusahaan dapat mencapai tujuannya dan bersaing dengan perusahaan lain di bidang yang sama. Namun dalam pertumbuhan bisnis yang cepat ini kinerja karyawan mengalami penurunan. Oleh karena itu penelitian ini memiliki tujuan untuk menguji tentang pengaruh Organizational Learning Terhadap Job Satisfaction dan Organizational Commitment Serta Implikasinya Pada Employee Performance pada karyawan PT. XYZ. Penelitian ini dilakukan dengan metode non-probability melalui teknik judgment sampling dan snowball sampling. Pengumpulan data primer diperoleh dari penyebaran kuesioner kepada 130 karyawan pada PT. XYZ. Selanjutnya, data yang sudah terkumpul diolah dengan menggunakan software AMOS versi 23 dengan metode Structural Equation Modeling (SEM). Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dari organizational learning terhadap job satisfaction dengan nilai p-value sebesar 0.000, terdapat pengaruh positif antara organizational learning terhadap organizational commitment dengan nilai p-value sebesar 0.000, terdapat pengaruh positif antara organizational learning terhadap employee performance dengan nilai p-value sebesar 0.048, terdapat pengaruh positif antara organizational commitment terhadap employee performance dengan nilai p-value sebesar 0.000 sementara data tidak mendukung pada pengaruh job satisfaction terhadap employee performance karena memiliki nilai p-value sebesar 0.172. Dalam penelitian ini, peneliti menyarankan sebaiknya perusahaan lebih meningkatkan pembelajaran organisasi dengan memberikan informasi baru kepada setiap karyawan dan pelatihan untuk menambah keahlian. Sehingga dapat menciptakan kepuasan kerja dan peningkatkan kinerja yang produktivitas. Dengan begitu dapat meningkatkan komitmen karyawan terhadap perusahaan.