Analisis Strategi Pola Komunikasi Organisasi dalam Membangun Iklim Kerja Kondusif di Fasdeli Group
Main Author: | Hanif Pradana, Dywa |
---|---|
Format: | Thesis NonPeerReviewed application/pdf |
Bahasa: | eng |
Terbitan: |
, 2020
|
Subjects: | |
Online Access: |
http://kc.umn.ac.id/14117/1/HALAMAN_AWAL.pdf http://kc.umn.ac.id/14117/2/DAFTAR_PUSTAKA.pdf http://kc.umn.ac.id/14117/3/BAB_I.pdf http://kc.umn.ac.id/14117/4/BAB_II.pdf http://kc.umn.ac.id/14117/5/BAB_III.pdf http://kc.umn.ac.id/14117/6/BAB_IV.pdf http://kc.umn.ac.id/14117/7/BAB_V.pdf http://kc.umn.ac.id/14117/8/LAMPIRAN.pdf http://kc.umn.ac.id/14117/ |
Daftar Isi:
- Di dalam organisasi sangat diperlukan suatu pola komunikasi organisasi yang terstruktur dan terorganisir. Pola komunikasi organisasi di dalam perusahaan memiliki suatu manfaat untuk menciptakan komunikasi yang baik didalam perusahaan, yang akan berakibat positif terhadap kinerja perusahaan. Penelitian ini memiliki latar belakang yaitu bagaimana suatu pola komunikasi organisasi didalam perusahaan dalam membangun suatu iklim kerja yang kondusif. Mengingat subjek dalam penelitian merupakan salah satu perusahaan yang memiliki pegawai dengan latar belakang yang berbeda antara atasan dan bawahan, hal ini menjadi salah satu point yang menarik dalam penelitian ini. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif deskriptif dengan metode penelitian studi kasus. Penelitian dilakukan di salah satu perusahaan yang bergerak di bidang freight forwarding yaitu Fasdeli Group. Penelitian dilakukan dengan melakukan wawancara mendalam terhadap owner, atasan dan karyawan Fasdeli Group guna mengetahui pola komunikasi organisasi yang ada di dalam perusahaan dalam membangun iklim kerja kondusif di dalam perusahaan. Fasdeli Group merupakan perusahaan yang bersifat organik, dimana perusahaan fleksibel sesuai dengan arah dan tuntutan zaman. Perusahaan mengedepankan mutual respect dan saling menghargai didalam perusahaan, hal tersebut dibuat dengan harapan perusahaan dapat memudahkan komunikasi di dalam perusahaan namun tetap di bawah kontrol perusahaan. Dalam penyampaian informasi, perusahaan menggunakan jaringan pola komunikasi organisasi rantai dalam menyampaikan informasi. Pesan akan diberikan kepada HRD dan HRD akan meneruskan kepada karyawan melalui mading yang berada di perusahaan.