Peran Gaya Kepemimpinan dalam Meningkatkan Loyalitas Pegawai di Organisasi Non Profit (Studi Kasus Yayasan Cinta Anak Bangsa)
| Main Author: | Ellise, Jocelind |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed application/pdf |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2019
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://kc.umn.ac.id/10124/1/HALAMAN_AWAL.pdf http://kc.umn.ac.id/10124/2/DAFTAR_PUSTAKA.pdf http://kc.umn.ac.id/10124/3/BAB_I.pdf http://kc.umn.ac.id/10124/4/BAB_II.pdf http://kc.umn.ac.id/10124/5/BAB_III.pdf http://kc.umn.ac.id/10124/6/BAB_IV.pdf http://kc.umn.ac.id/10124/7/BAB_V.pdf http://kc.umn.ac.id/10124/8/LAMPIRAN.pdf http://kc.umn.ac.id/10124/ |
Daftar Isi:
- Menurunnya loyalitas pegawai bisa terjadi di setiap organisasi. Pemicu menurunnya loyalitas pegawai ini salah satunya adalah komunikasi yang buruk antara atasan dengan bawahan, sehingga menyebabkan sejumlah pegawai merasakan tidak nyaman pada saat bekerja. Pimpinan memiliki beberapa gaya kepemimpinan yang akan berpengaruh terhadap pengendalian di dalam organisasi. Yayasan Cinta Anak Bangsa merupakan salah satu organisasi di Indonesia yang mampu mempertahankan loyalitas pegawainya sehingga tingkat turnover rendah. Penelitian ini berupaya mengetahui peran gaya kepemimpinan Yayasan Cinta Anak Bangsa untuk mempertahankan loyalitas pegawainya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, dengan melakukan pembahasan secara mendalam dan bersifat deskriptif serta menggunakan metode penelitian studi kasus. Teori-teori atau konsep yang digunakan peneliti untuk mengalisis gaya kepemimpinan dalam mempertahankan loyalitas pegawai Yayasan Cinta Anak Bangsa adalah gaya kepemimpinan, communication style dan loyalitas. Hasil dari penelitian ini menyimpulkan bahwa pimpinan Yayasan Cinta Anak Bangsa menerapkan gaya kepemimpinan Team Style dan gaya komunikasi Assertive Style. Perpaduan gaya kepemimpinan Team Style dan gaya komunikasi Assertive Style yang digunakan pimpinan Yayasan Cinta Anak Bangsa berdampak positif terhadap loyalitas pegawai.