KEPEMIMPINAN SITUASIONAL DALAM KEBIJAKAN PUBLIK
| Main Author: | Toana, Ahmad Averus |
|---|---|
| Format: | Article info application/pdf eJournal |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
Fakultas Politik Pemerintahan IPDN
, 2018
|
| Online Access: |
http://ejournal.ipdn.ac.id/JKP/article/view/1099 http://ejournal.ipdn.ac.id/JKP/article/view/1099/639 |
Daftar Isi:
- ABSTRAKKepemimpinan situasional sangatlah penting karena perkembangan dunia yang begitu cepat sehingga daerah didorong untuk lebih cepat berkembang lagi agar mampu menyesuaikan dengan perkembangan yang ada. Kepemimpinan situasional merupakan salah satu model kepemimpinan yang memiliki hubungan yang erat antara pemimpin dengan yang dipimpin. Ini tidak mudah mengingat perilaku dan kemampuan dari mereka yang dipimpin terkadang menjadi masalah. Adapun tujuan penelitian ini untuk mengetahui dan mendeskripsikan kepemimpinan situasional dan bagaimana pentingnya bagi aktor kebijakan publik. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan situasional di daerah sangat pentingsebab jarak antara mereka yang dipimpin dan pemimpin tidak jauh dan memiliki hubungan yang saling menguatkan. Kepemimpinan situasional tidak dapat terwujud tanpa adanya pemimpin dan bawahan yang keduanya memiliki perilaku hubungan dan perilaku tugas yang sangat baik. Kedepannya, kehadiran orang-orang yang berkualitas dengan kepribadian yang mantap dan memiliki kemampuan intelektual, menjadi prioritas penyelenggara pemerintahan karena merekalah yang akan menjadi aktor kebijakan sekaligus penopang kepemimpinan situasional.Kata kunci: kepemimpinan situasional
- ABSTRACTSituational leadership is very important because the world changes so fast that regions are encouraged to develop even faster so that they are able to adapt to the changes. Situational leadership is one of the leadership models that has a close relationship between the leader and the subordinate. This is not easy considering the behavior and abilities of those who are led sometimes becomes a problem. The objective of this research is to analyze and to describe situational leadership and how important it is for public policy actors. This study uses a qualitative method. The results shows that situational leadership in the regions is very important because the gaps between those who are led and the leaders are not so far and has a mutually reinforcing relationship. Situationalleadership cannot be realized without the presence of leaders and subordinates who both have good relationship and task behavior. In the future, the presence of qualified people with strong personalities and intellectual abilities will become the priority of government administrators because they will be the policy actors as well as the proponents of situational leadership.Keywords: situational leadership