Daftar Isi:
  • Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana akuntansi pertanggungjawaban diterapkan untuk penilainan kinerja manajer pusat pertanggungjawaban melalui pendekatan studi kasus pada Rumah Sakit Umum Daerah Dr. H. Moch Ansari Saleh Banjarmasin. Metode penelitian yang digunakan adalah sebagai berikut: desain penelitian berupa penelitian deskriptif, Jenis Data yang digunakan adalah jenis data dokumentasi, Sumber Data yang digunakan adalah sumber data primer, langsung dari objek penelitian, Metode Pengambilan dan Pengumpulan Data yang digunakan adalah observasi pengamatan dan pencatatan informasi mengenai obyek penelitian, wawancara dan dokumentasi mengenai bagian keuangan atau bagian akuntansi tentang data-data keuangan Rumah Sakit Umum Daerah Dr. H. Moch Ansari Saleh Banjarmasin. Hasil penelitian menunjukan bahwa Rumah Sakit Umum Daerah Dr. H. Moch Ansari Saleh Banjarmasin telah menerapkan akuntansi pertanggungjawaban tetapi belum sepenuhnya. Penerapan akuntansi pertanggungjawaban tercermin pada penyusunan anggaran yang telah melibatkan semua bagian, penyusunan struktur organisasi tidak sesuai dengan struktur organisasi fungsional sebenarnya secara teori, sedangkan untuk penilaian kinerja Rumah Sakit Umum Daerah Dr. H. Moch Ansari Saleh Banjarmasin telah berjalan secara optimal, namun masih ada beberapa yang mengalami permasalan ringan. Kata Kunci : akuntansi pertanggungjawaban, penilaian kinerja, pusat pertanggungjawaban.