FUNGSI KEPEMIMPINAN TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA KEJAKSAAN NEGERI BANJARMASIN
| Main Author: | Ridwan, Adam |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2017
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://eprints.stiei-kayutangi-bjm.ac.id/353/4/COVER.pdf http://eprints.stiei-kayutangi-bjm.ac.id/353/5/BAB%20I.pdf http://eprints.stiei-kayutangi-bjm.ac.id/353/6/BAB%20II.pdf http://eprints.stiei-kayutangi-bjm.ac.id/353/1/BAB%20III.pdf http://eprints.stiei-kayutangi-bjm.ac.id/353/2/BAB%20IV.pdf http://eprints.stiei-kayutangi-bjm.ac.id/353/3/BAB%20V.pdf http://eprints.stiei-kayutangi-bjm.ac.id/353/ |
Daftar Isi:
- Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui fungsi kepemimpinan kasubagbin bersama kasi-kasi Kejaksaan Negeri Banjarmasin dan untuk mengetahui fungsi kepemimpinan yang cocok sesuai untuk meningkatkan prestasi kerja pegawainya pada Kejaksaan Negeri Banjarmasin. Penelitian ini menggunakan deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer, sementara jenis data dalam penelitian ini adalah data kualitatif. Teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan kuesioner serta dokumentasi. Analisis data dilakukan dengan menggunakan metode deskriptif melalui pendekatan kualitatif dimana proses keseluruhan penelitian terdiri atas: pengumpulan data, reduksi data, penarikan kesimpulan meliputi penggambaran/verifikasi fungsi kepemimpinan kasubagbin beserta kasi-kasinya yang ada di Kejaksaan Negeri Banjarmasin. Hasil penelitian secara deskriptif disimpulkan bahwa pimpinan terkadang tidak membuat ringkasan usul pekerjaan dan gagasan terlebih dahulu dalam perencanaan kerja. dengan jawaban responden sebesar 24 %. Hasil kerja pegawai yang dicapai masih kurang selaras dengan ketentuan instansi, dengan jawaban responden sebesar 28 %. Hanya segelintir pegawai yang menunjukkan kepribadian yang menyenangkan dengan pegawai lain, diperoleh hasil jawaban responden sebesar 24%. Selain permasalahan yang ada, bahwa pimpinan sudah memberikan pengarahan kepada pegawai untuk pekerjaan ke depannya, di mana item ini mempunyai nilai rata-rata tertinggi yaitu 4,40 dengan jawaban setuju sebesar 60%. Begitu pula bahwa pegawai mampu melaksanakan pekerjaan sesuai dengan standar yang ditetapkan oleh instansi dengan nilai rata-rata tertinggi sebesar 4,44 dengan jawaban setuju dan sangat setuju sebear 48%. Disarankan agar pimpinan menjalankan fungsinya sebagai mestinya. Kata kunci: Fungsi Kepemimpinan, Prestasi Kerja Pegawai